
1. COMPREENDER A ABORDAGEM POR PROCESSOS ENQUANTO PRINCIPIO DE GESTÃO DA QUALIDADE
· Caracterizar os Sistemas de Gestão da Organização
· Compreender os conceitos: Políticas, Sistemas, Processos e Procedimentos
· Caracterizar a organização por função versus organização por processos
· Identificar as vantagens de uma organização centrada em Processos e não em funções
2. IDENTIFICAR E DESCREVER OS PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO
· Conhecer os diferentes tipos de processos
· Identificar os processos tendo em conta o propósito, as políticas e os objectivos da organização
· Determinar a sequência e interacção entre os processos
· Identificar os donos dos Processos
· Definir para cada processo as actividades, recursos e documentação necessários
· Definir os requisitos de monitorização e medição
· Conhecer as diferentes técnicas de representação de Processos
3. IMPLEMENTAR O SISTEMA DE GESTÃO POR PROCESSOS
· Desdobrar os objectivos da organização
· Identificar os indicadores mais adequados para medir o desempenho dos Processos e as metas a alcançar
· Construir o quadro de indicadores da organização
· Implementar e gerir os processos
4. CRIAR UMA DINÂMICA DE MELHORIA PELOS PROCESSOS
· Analisar os resultados:
- Identificar as oportunidades de melhoria;
- Analisar e pôr em causa as actividades que não geram Valor Acrescentado;
- Decidir baseado em factos
· Caracterizar as melhorias a implementar
· Conhecer e aplicar as diferentes fases do processo de melhoria |