1 – EVOLUÇÃO DAS MENTALIDADES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
· Conseguir uma mentalidade internacional
· Coragem psicológica da empresa
· Novas exigências no mundo de hoje
2 – CONHECIMENTOS TÉCNICOS A ADQUIRIR
· Conhecimentos e competências actuais
· Assimilação de novas competências
3 – INTERNACIONALIZAÇÃO – VANTAGENS E DESVANTAGENS
· Como identificar e difundir esta informação na empresa
4 – PAÍSES COM QUEM TER RELAÇÕES COMERCIAIS
· Elencar os países actuais e/ou futuros
· Novos desafios e novas estratégias
5 – LEGISLAÇÃO LOCAL
· A familiarização com novas orientações e novas culturas
· Novos desafios e novas estratégias
6 – CUSTOS DE INVESTIMENTO
· Seu planeamento
· Apuramento final
7 – RISCOS DE INVESTIMENTO
· Como minimizar
8 – CUSTOS E PROVEITOS NO PAÍS DE DESTINO
· País ou países de destino
· Visão a curto, médio e longo prazo
9 – PREVISÃO DE COMPRAS, PRODUÇÃO E VENDAS
· Como se podem prever?
10 – MARGENS DE COMERCIALIZAÇÃO
· Definir margens
· Custear todos os produtos
11 – POLÍTICA DE PREÇOS
· Em cada mercado de destino
12 – PREPARAÇÃO E FORMAÇÃO DA EMPRESA PARA UM PROCESSO INTERNACIONAL
· Ao nível da
o Informática
o Produção / Serviço
o Compras
o Vendas
o Tecnologia
o Recursos Humanos
o Logística
o Outras Funções
13 – COMPETITIVIDADE DO PRODUTO
· Adaptação ao mercado
o Tamanhos
o Produções
o Matérias-primas
14 – FORMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO
· Franchising
· Exportação directa
· Outras formas
15 – INFORMAÇÃO SOBRE MERCADO-DESTINO
· Tipos de informação necessários
16 – ANÁLISE DE CASOS |