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GQD054
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Gestão e Resolução de
Conflitos
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Objectivo
Geral
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Este Curso pretende dotar os participantes dos
conhecimentos, métodos e técnicas que permitam gerir em condições conflituosas
e saber qual o posicionamento a assumir nessas situações.
No final deste curso os participantes saberão:
·
Analisar de forma integrada os comportamentos
individual e organizacional
·
Identificar os diferentes tipos de conflitos
·
Escolher as técnicas e os comportamentos mais
ajustados às diferentes situações
·
Caracterizar diferentes estilos comunicacionais
e optar pelo estilo mais correcto
·
Identificar e ultrapassar as barreiras ao
processo relacional
Este curso é destinado a todos os profissionais que
tenham pessoas sob sua responsabilidade e necessitem ter conhecimentos
efectivos sobre gestão e resolução de conflitos, nomeadamente, Gestores,
Quadros Dirigentes, Quadros técnicos com responsabilidades ao nível da Gestão
das pessoas, Chefias administrativas; outros técnicos envolvidos em coordenação
e gestão técnico-administrativa e outros colaboradores com actividades em que
predomine as relações interpessoais.
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Duração
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18 Horas
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Conteúdo
Programático
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1 -
CONFLITOS ? DEFINIÇÕES
·
Definições tradicionais e actuais
·
Porquê não é possível evitar os conflitos
2
- OS
CONFLITOS E O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
·
Definições tradicionais e actuais
3
- TIPOS
DE CONFLITOS
·
Sua subdivisão
4
- OS
CONFLITOS INTRA-PESSOAIS, INTERPESSOAIS E ORGANIZACIONAIS
·
Intrapessoais: atracção-atracção, repulsão-repulsão
e atracção-repulsão
·
Interpessoais
·
Intersectoriais
·
Formas de lidar com os conflitos
5
- OS
GRADIENTES
·
De aproximação
·
De repulsa
6
- CONFLITOS
E FRUSTRAÇÃO
·
Caracterizar as respostas à frustração
7
- COMO
LIDAR COM OS CONFLITOS
·
Identificar as habilidades de tratar um conflito
8
- A
CONFIANÇA NA RELAÇÃO INTERPESSOAL
·
A Contingência
·
A Previsibilidade
·
Opções Alternativas
9
- OS
DIFERENTES ESTILOS COMUNICACIONAIS
·
Identificar e Caracterizar
10
- OS ESTILOS
AGRESSIVO, PASSIVO, MANIPULADOR E AUTO-AFIRMATIVO
·
Como se auto-avaliar
·
Como avaliar o outro
·
Como pode modificar-se