
1 - A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO NUM PROCESSO NEGOCIAL
· A recolha de informação
- Motores de pesquisa
- Instituições de gestão de informação
- O histórico
- Opinion makers
· A selecção da informação
- Quais as fontes a consultar
- Quem será o responsável pelos contactos a desenvolver
- Quais os principais itens para a informação a recolher
· O tratamento de informação
- Qualidade da informação
- Valoração de conteúdos
· A análise da informação
- Elementos que constituem a equipa
- Comparação quantitativa de informação recolhida
- Comparação qualitativa de informação recolhida
2 - O NEGOCIADOR E AS ALAVANCAS COMERCIAIS
· O papel do Negociador
- Definição de perfil
- Desafios do Gestor de Contas / Negociador
- Fornecedor preferencial
- Gerir o futuro
· As alavancas comerciais
- Preços e condicionais
- Lista de preços
- Rappel
- Serviços
- Gama
- Novos produtos
- Promoções
- Relacionamento
- Informação
3- DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS
· Onde estamos
· Onde queremos ir
· Objectivos SMART
· Como é que lá chegámos
4 – O PROCESSO NEGOCIAL – PRINCIPÍOS, TÉCNICAS E BOAS PRÁTICAS DE UMA NEGOCIAÇÃO
· A regra de ouro da negociação
· A definição de MAPAN – Melhor Alternativa Para o Acordo Negociado
· A zona possível de acordo e os pontos de resistência
· O efeito da ancoragem
· Técnicas de modificação do objecto de negociação
· Concessões
· A argumentação negocial
5 – EXERCICIOS E PRÁTICAS SIMULADAS |