A auditoria interna exerce uma função essencial na eliminação de desperdícios, simplificação de tarefas e na identificação e prevenção de fraudes nas empresas. É uma ferramenta de apoio à gestão, transmitindo informações aos administradores sobre o desenvolvimento das actividades executadas.

No final deste Curso os participantes saberão:

·          Testar os controles com maior eficácia e abrangência

·          Identifique as áreas de maior importância estratégica na sua empresa

·          Assegurar o alinhamento contínuo das atividades de auditoria à estratégia de sua organização

·          Avaliar o melhor uso dos recursos disponíveis para controle interno

1-     ORGANIZAÇÃO E FUNDAMENTOS DA AUDITORIA INTERNA

·          Estrutura da Auditoria Interna

·          Metodologias de Auditoria Interna (COSO I / COSO II)

·          Definição do Plano de Auditoria Interna

·          Alinhamento das atividades ao plano estratégico da organização

2-     AVALIAÇÃO CONTÍNUA DE RISCOS – ATIVIDADES USADAS PELOS AUDITORES PARA AVALIAR RISCOS

·          Conceito de Gestão de Riscos

·          Tipos de Riscos

·          Processo de análise geral de riscos

·          Avaliação dos riscos

·          Papel da auditoria interna na gestão de riscos

3-     MATRIZES DE RISCO

·          A utilização da metodologia COSO

·          Mapeamento de Processos

·          Identificação de Controles

·          Avaliação de Controles

4-     AUDITORIA INTERNA COM ENFOQUE POR OBJETIVOS, RISCOS E CONTROLES PRESENTES EM CADA PROCESSO

·          Alinhamento entre objetivos estratégicos, riscos e controles em cada processo

·          Processo de avaliação de riscos e relação impacto x probabilidade

·          Avaliação de controles e definição de plano de testes

·          Mapeamento e auditoria dos processos de gestão de riscos

·          Como documentar e gerir o processo de auto-avaliação de riscos e controles

5-     AUDITANDO EM UM AMBIENTE DE GOVERNANÇA, RISCOS E CONTROLES INTEGRADOS

·          A importância da correta divulgação da estratégia da organização

·          Códigos de Ética e Conduta operacional

·          Integração entre o processo de governança, riscos e controles

·          Relacionamento com reguladores e Comitês de Auditoria.

·          Trabalhos complementares entre auditorias interna e externa

6-     AUDITORIA PÓS SARBANNES OXLEY, DETALHANDO MELHORES PRÁTICAS DE AUDITORIA DE ACORDO COM OS REQUISITOS DA SOX

·          Mudança cultural e desafios da auditoria interna Pós Lei Sox

·          Identificação de controles chave e sua relação com as assertivas da metodologia COSEM

·          Definição de amostras e quantidade de itens a serem testados de acordo com a metodologia COSO

·          Fortalecimento do ambiente de controle com a adoção de canais de denúncia

·          Gestão do Risco de Reputação

7-     AUDITORIA DE FRAUDES E ATOS ILÍCITOS

·          Evidenciação de fraudes

·          Investigação de fraudes

·          Tipos de fraudes e fraudes eletrônicas

·          Ética e prevenção de fraudes

·          Fraudes x Risco Operacional .

8-     AUDITORIA CONTÍNUA

·          Histórico da automação da auditoria interna

·          A evolução do ambiente de TI nas organizações

·          Avaliação contínua de controles

·          Monitoração contínua

·          Diferenças entre Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo