No final deste Curso os participantes saberão:

·          Vencer as resistências à mudança e procurar a flexibilidade nos recursos;

·          Integrar acções de melhoria na cadeia cliente-fornecedor;

·          Respeitar os métodos de trabalho;

·          Garantir a qualidade da produção;

·          Optimizar a disponibilidade das instalações e do fluxo de produção.

           ·          Estrutura ligeira e integrada de responsabilidades

           ·          Delegação para a base, desenvolvimento dos auto-controlos

           ·          Funções e Tarefas das chefias e encarregados da produção

           ·          Controlo sistemático e informação sobre resultados de eficácia

2-       A GESTÃO SOCIAL DAS CHEFIAS. A CONDUÇÃO PESSOAL

            ·          Como conseguir liderar e motivar

            ·          Desenvolver o trabalho em equipa

3-       GARANTIR A QUALIDADE DA PRODUÇÃO

            ·          Planos de controlo e limitação de riscos (AMFEC)

            ·          Controlo estatístico de vigilância e avaliação (SPC)

4-       DINÂMICA DE PROGRESSO EM PRODUÇÃO

            ·          Grupos de melhoria

            ·          Metodologia e ferramentas de trabalho em equipa

            ·          Seis Sigma

5-       LIDERAR A SEGURANÇA, OS MÉTODOS E O RENDIMENTO DAS PESSOAS

            ·          Actuar com critérios e planos de segurança integral

            ·          Revisão e melhoria dos métodos de trabalho, tarefa colectiva

            ·          Supervisão

6-       OPTIMIZAR A DISPONIBILIDADE DAS INSTALAÇÕES E O FLUXO DA PRODUÇÃO

            ·          Controlos de disponibilidade e rendimento das instalações

            ·          Técnica SMED

            ·          Redução de riscos e avarias mediante a auto-manutenção.