
1- O QUE É UM SISTEMA DE CONTROLO INTERNO E COMO FUNCIONA
· Visão geral dos sistemas de controlo interno
· Os conceitos de controlo directo e indirecto
· Controles gerais e o seu impacto sobre o controlo global do ambiente
· Principais questões e preocupações com os controles
· Objectivos e expectativas
2- PAPEIS E RESPONSABILIDADES
· Uma visão geral da Lei Sarbanes Oxley, uma vez que os impactos sobre as responsabilidades jurídicas e actividades
· O papel do Conselho no sentido de garantir a exactidão e a validade da informação financeira
· As actividades de auditoria e o papel e responsabilidade dos auditores externos e internos
· As responsabilidades do CFO
· O papel do CEO / COO e da restante gestão sénior nos controles internos e redução de fraudes
3- DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE CONTROLE EFICAZ
· Definir procedimentos adequados de controlo
· Fornecer orientações sobre melhores práticas em matéria de soluções alternativas
· Estabelecer funções e responsabilidades dos vários intervenientes no sistema de controlo
· Identificar as lacunas de conhecimento e informação
· Definir uma base válida para a apreciação e aprovação
4- VALIDAÇÃO E REVISÃO DOS CONTROLES INTERNOS
· Definição de um regime de testes abrangentes de controlo interno
· Gestão e controle do processo de validação
· Os procedimentos de avaliação de risco e mitigação
5- ÁREAS DE RISCO E MINIMIZAÇÃO DE FRAUDES
· Entradas de dinheiro (Cash)
· Inventário e produtos
· Aprovação de compras
· Instrumentos financeiros complexos
· Vendas de activos
· Fins dos períodos e fechos
· Receitas e vendas
· Leasings
· Etc
6- CONCLUSÕES
· Visão geral da própria empresa e de avaliação
· Recomendações
· Sessão de Perguntas e Respostas |