No fim do período de formação, os participantes serão capazes de:

- Integrar a Gestão da Formação Profissional no processo global da Gestão dos Recursos Humanos;

1 – A FORMAÇÃO PROFISSIONAL E A GESTÃO INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS

·          A Missão, a Visão e a Estratégia da Empresa / Organização

·          Relação com as restantes estruturas da empresa

·          Objectivos, metas e indicadores

2 – O PORQUÊ DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL E O SEU PAPEL NO SEIO DA ORGANIZAÇÃO

·          Perspectiva Política

·          Perspectiva Estratégica

·          Perspectiva Táctica

3 – A FORMAÇÃO PROFISSIONAL E O PAPEL NO SEIO NA ORGANIZAÇÃO

·          Os grandes indicadores estratégicos a contemplar

- Indicadores a priori e à posteriori

·          Tipos de Formação a desenvolver

- De acolhimento

- De qualificação

- De desenvolvimento

- Reciclagem

- Outros

4 – OS PROJECTOS E OS PLANOS DE FORMAÇÃO

·          Identificação previsional de Necessidades (Dirigentes e/ou Técnicos) do projecto

- Competências transversais

- Competências específicas

·          Estrutura do Plano de Formação

- Anual e Plurianual

- Outra