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Gestão e Organização da Formação

     



Cabo Verde | Praia

Gestão e Organização da Formação
- Gerir todas as fases do Processo Formativo
24 a 26 de Abril de 2017

• Como gerir a formação, enquanto recurso estratégico decisivo para o desenvolvimento do capital humano e o desenvolvimento de organizações de excelência no séc. XXI;
• A formação é compreendida e reconhecida como um dos factores capitais para o desenvolvimento consolidado das organizações, públicas ou privadas;
• Desenvolvimento optimizado da formação que impõe aos profissionais, um conjunto de competências essenciais na área do diagnóstico, planeamento, concepção, execução e avaliação dos ciclos formativos.


A quem é dirigido:
Chefias e Quadros com responsabilidades pela gestão da formação;
• Directores, Coordenadores e Técnicos de Recursos Humanos;
• Gestores, Técnicos e Coordenadores de Formação;
• Formadores e Consultores de Formação;
• Outros Profissionais que tenham necessidade de desenvolver competências especializadas nas diferentes áreas e domínios da gestão da formação.

Deve participar neste Curso para:
• Reconhecer a importância decisiva da formação para o desenvolvimento do capital humano e o desenvolvimento de organizações de excelência no séc. XXI;
• Determinar e aplicar as principais técnicas e “ferramentas” de diagnóstico e análise de necessidades de formação;
• Planear, orçamentar e organizar as acções de formação, de modo eficiente e eficaz;
• Identificar o perfil, as tarefas e as responsabilidades do gestor de formação;
• Avaliar os impactos da formação, ao nível da reacção, da aprendizagem, da transferência para o posto de trabalho e nos resultados organizacionais;
• Determinar e calcular o retorno do investimento em formação;
• Identificar os principais indicadores de gestão e avaliação da formação;
• Promover o valor do “produto” formação, junto de diferentes stakeholders.

Programa:

1 - CAPITAL HUMANO E ORGANIZAÇÕES DE EXCELÊNCIA NO SÉC. XXI
• Desafios e tendências organizacionais
• Gestão estratégica de colaboradores e desenvolvimento organizacional
• Gestão e desenvolvimento de competências-chave com o foco na excelência
• A Formação profissional como recurso estratégico do séc. XXI

2 - DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DAS NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
• Situações geradoras de necessidades de formação
• Indicadores de necessidades de formação
• Factores indutores de necessidades de formação
• Métodos e instrumentos de diagnóstico e análise de necessidades de formação

3 - PLANEAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO
• Planeamento da formação
• Objectivos e decisões estratégicas
• Orçamento de formação
• Organização e programação da Formação

4 - O PAPEL DO GESTOR DE FORMAÇÃO
• O gestor de formação enquanto consultor da organização
• Principais tarefas e responsabilidades da função
• A abertura à inovação nas práticas, metodologias e instrumentos de gestão da formação
• A auto-formação e o auto-desenvolvimento

5 - AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS DA FORMAÇÃO
• Avaliação de reacção
• Avaliação da aprendizagem
• Avaliação de comportamento (transferência para o posto de trabalho)
• Avaliação dos resultados organizacionais
• Instrumentos de avaliação dos impactos

6 - ANÁLISE E RETORNO DO INVESTIMENTO EM FORMAÇÃO
• A análise prática de custo/benefício
• O return on investment (ROI)
• Fórmulas de cálculo
• O princípio ceteribus paribus

7 - INDICADORES DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO
• Indicadores de investimento em capital humano
• Indicadores de investimento financeiro em formação
• Indicadores de impacto da formação
• Fórmulas de cálculo

8 - A PROMOÇÃO DA FORMAÇÃO
• Os stakeholders da formação
• Necessidades e objectivos
• Estratégias e processos de influência
• Propostas de valor


Formador:

Belarmino Vieira
Consultor Sénior, Formador Internacional e Coach

Especialista nas áreas de Liderança, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, Equipas e Organizações. Foi Docente do Ensino Superior e Responsável por Departamento de Gestão da Formação.
Tem 30 anos de experiência em Consultoria Organizacional, Formação Profissional e Coaching, para inúmeras Organizações e Empresas, nomeadamente em Portugal, Espanha, Angola, Brasil, Moçambique e S. Tomé e Príncipe.
MBA Executivo em Liderança e Gestão de Negócios (Universidade Autónoma de Lisboa).
Pós-Graduação em Gestão e Avaliação da Formação (ISLA – actual Universidade Europeia).
Curso de Extensão Universitária de Formação Diplomática (ISCSP - Universidade Técnica de Lisboa). Frequência do Curso de Licenciatura em Direito (Universidade Autónoma de Lisboa). Licenciatura em Filosofia (FLUP - Universidade do Porto). Curso de Responsabilidade Social na Gestão de Recursos Humanos (Projecto Europeu HeRmes-RSO). Curso de Formação Avançada de Formadores em Marketing Management (CIDEC).
Curso de Aperfeiçoamento Psicopedagógico de Formadores (IT). Certificação em Competências Pedagógicas – IEFP Portugal e Equivalência CENFFOR Angola. Certificação Internacional em Coaching (WCO).


Horário: 9h-12h e 13-16h

Valor da Inscrição:

Inscrição Simples

1.190 €

- Os valores incluem documentação, certificado de participação, almoços e coffee-breaks.


Informações e Inscrições:
Portugal Tel: +351 218 493 333
Email: Internacional@vantagem.com

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