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Ciclo RH 2018 com Pedro Bettencourt da Camara

     



Ciclo RH 2018 com Pedro Bettencourt da Camara
Um dos maiores especialistas de RH em Portugal

Workshop 01: Sistemas Remuneratórios e de Recompensas
Luanda, 4 e 5 de Junho de 2018

Workshop 02: Gestão de Carreiras
Luanda, 6 e 7 de Junho de 2018

 


2 Workshop´s com Pedro Bettencourt da Camara sobre:
• Atrair, motivar e reter os melhores colaboradores de uma empresa, criando condições para que desenvolvam as suas competências técnicas em beneficio da empresa;
• Conciliar perspectivas, necessidades e oportunidades da sua Organização e dos seus Colaboradores, actuando no sentido da atracção, do desenvolvimento e da retenção do Talento.

Pedro Bettencourt da Camara

Licenciado em Direito pela Universidade Clássica de Lisboa, tendo, posteriormente, efectuado cursos de pós graduação em Gestão no país (UNL) e no estrangeiro (INSEAD e Oxford). É Doutor em Ciências do Trabalho, pela Universidade de Cádiz.
Desenvolveu a sua carreira profissional em empresas multinacionais, nas áreas de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional, tendo, em 1998, fundado a sua própria Empresa de consultoria, a PCA Consultores.
É Professor Auxiliar convidado, na área de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Autónoma, Universidade Europeia, ISCSP e Universidade Lusíada. É investigador do CAPP (Centro de Administração e Políticas Públicas) do ISCSP.
Mantém actividade como conferencista sobre temas ligados à Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional e colabora regularmente como colunista na imprensa económica.
Foi galardoado com o Prémio RH Carreira 2011,pela RH Magazine.

Tem várias obras publicadas nesta área:
• Organização e Desenvolvimento de Empresas - 1997;
• Novas Perspectivas da Gestão - 1999;
• Gestão de Pessoas em Contexto Internacional - 2008;
• Gestão Sustentada e Sucesso Empresarial - 2011;
• Factores Críticos de Éxito en la Expatriación de Directivos Portugueses - 2011;
• A Expatriação em Portugal - 2011;
• Gestão de Recursos Humanos de A a Z - 2012;
• Gerir Carreiras no Século XXI - 2013;
• É co-autor do best-seller “ HUMANATOR XXI”
- 11ª edição em 2013;
• Gestão de Recursos Humanos - Desafios da Globalização - 2014;
• Manual de Gestão e Avaliação de Desempenho - 2ª edição em 2015;
• Os Sistemas de Recompensas e a Gestão Estratégica de Recursos Humanos - 4ª edição em 2016;
• Dicionário de Competências - 2017.

     


Workshop 01: Sistemas Remuneratórios e de Recompensas
Luanda, 4 e 5 de Junho de 2018

A quem é dirigido:
• Directores de Recursos Humanos e responsáveis de departamentos de Recursos Humanos;
• CEO´s, Administradores e Gestores de topo de organizações de vários sectores de actividade;
• Quadros intermédios/ operacionais;
• Técnicos de gestão de pessoal, bem como administrativos que tenham alguma experiência em gestão de pessoal e restantes colaboradores de outras áreas que estejam interessados em aprofundar os seus conhecimentos nas práticas de RH.

Deve participar neste Workshop para:
• Definir em que consiste o Sistema de Recompensas;
• Compreender a importância da integração do Sistema de Recompensas na empresa;
• Participar activamente na concepção e operacionalização de um Sistema de Recompensas;
• Desenvolver e implementar as componentes das Recompensas Intrínsecas e Extrínsecas;
• Construir uma Estrutura Salarial dentro da organização;
• Conhecer e definir os Sistemas de Incentivos, Beneficios Sociais e Símbolos de Estatuto.

Programa:
1. Em que consiste o Sistema de Recompensas
2. Objectivos do Sistema de Recompensas
3. Componentes do Sistema de Recompensas:

• Recompensas Intrínsecas
• Recompensas Extrínsecas
4. Recompensas Intrínsecas:
• Desenho Funcional
• Estilo de Gestão
• Oportunidades de Desenvolvimento
• Mecanismos de Reconhecimento
• Progressão de Carreira
5. Recompensas Extrínsecas:
• Salário
• Incentivos
• Beneficios
• Símbolos de estatuto
6. Princípios gerais de um Sistema Remuneratório
7. Os Sistemas Remuneratórios baseados no Desempenho
8. Construção de uma Estrutura Salarial
9. Determinação do Salário Individual
10. Evolução do Salário Individual
11. Os Sistemas de Incentivos
12. Os Beneficios Sociais e Específicos

13. Os Símbolos de Estatuto
14. Testes à eficácia do Sistema de Recompensas
15. Conclusões


Workshop 02: Gestão de Carreiras
Luanda, 6 e 7 de Junho de 2018

A quem é dirigido:
• Directores de Recursos Humanos e responsáveis de departamentos de Recursos Humanos;
• CEO´s, Administradores e Gestores de topo de organizações de vários sectores de actividade;
• Quadros intermédios/ operacionais;
• Técnicos de gestão de pessoal, bem como administrativos que tenham alguma experiência em gestão de pessoal e restantes colaboradores de outras áreas que estejam interessados em aprofundar os seus conhecimentos nas práticas de RH.

Deve participar neste Workshop para:
• Conhecer e saber analisar as diferentes perspectivas sobre o conceito de "competências".
• Identificar os pressupostos para a construção de Planos de Carreira;
• Dominar os critérios de elegibilidade para o Planeamento de Carreira;
• Articular a gestão dos Modelos de Carreira;
• Adquirir um conjunto de conhecimentos, instrumentos e técnicas capazes de auxiliar na construção e implementação de um modelo de acordo com a especificidade da organização.

Programa:
1. Carreiras - um conceito em evolução
2. Pressupostos para a construção de Planos de Carreira

• O Planeamento de Recursos Humanos
• Os Planos de Sucessão
3. Modelos de Progressão de Carreira
• Requisitos para a Progressão de Carreira
• Metodologia para a Avaliação do potencial do Colaborador
• O Modelo de Carreira Clássico
• O Modelo de Carreira em Ziqgue-Zague
• As Carreiras Proteanas
• As Âncoras de Carreira
4. Princípios de Gestão de Carreiras
• Critérios de elegibilidade para Planeamento de Carreira
• Estruturação de Planos de Carreira
• A Criação de Curvas de Progressão de Carreira
• A Gestão da Carreira de Colaboradores Expatriados
5. Conclusões


Media Partner:


Horário: 8h30m-12h e 13h-15h30m

Valor de Inscrição:

  Nº de Dias Inscrição Simples
Workshop 01
Sistemas Remunatórios e de Recompensas
2 890.000 AOA
Workshop 02
Gestão de Carreiras
2

890.000 AOA

- Os Valores incluem documentação, certificado de participação e coffee-breaks.
Preços especiais para mais participantes. CONSULTE-NOS!


Informações e Inscrições:
Angola Tel: +244 222 718 081 | Tlm: +244 913 787 355 ou +244 944 541 910
Portugal Tel: +351 218 493 333

Email: Internacional@vantagem.com

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