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MARSHALL GOLDSMITH - Seminário: Coaching for Leadership

     



Marshall Goldsmith

Seminário: Coaching for Leadership
Developing Ourselves, Building Our Teams and Encouraging Engagement

#1 World’s Executive Coach
#1 World Leadership Thinker (the only two-time Thinker50’s winner)
#1 Best Selling Author (New York Times and Wall Street Journal)

Porto, 26 de Novembro de 2018
Lisboa, 27 de Novembro de 2018


Quem é
Marshall Goldsmith é considerado o Maior Guru do Mundo de Coaching Executivo fazendo parte do Top Ten World Business Thinkers há 8 anos consecutivos e o único que foi reconhecido duas vezes pelo Thinkers50 como o #1 Leadership Thinker a nível global.

Mundialmente reconhecido como consultor, autor e orador, foi um dos poucos que trabalhou com mais de 150 dos principais CEOs da actualidade e as suas equipas de gestão. Marshall foi membro do Conselho de Administração da Peter Drucker Foundation durante 10 anos e professor dos US Army Generals e Navy Admirals.

Ao longo da sua carreira foi reconhecido com inúmeros prémios, nomeadamente:
#1 World’s Executive Coach, Global Gurus, INC and Fast Company Magazines
#1 World’s Leadership Thinker, Harvard Business Review and Best Practices Inst.
Top 50 Thinkers and Leaders who have Influenced the Field of Management over the past 80 years, American Management Association
Top 50 Great Leaders in America, BusinessWeek
Top Ten Executive Educators, Wall Street Journal
The Global Leader in HR Thinking, World HRD Congress (India)
Fellow of the Academy (America’s top HR award), National Academy of HR
Inaugural Winner of the Lifetime Achievement Award, Harvard Institute of Coaching
Lifetime Achievement Award for Excellence in Teaching, Institute for Management Studies
+ de 2,500 coaches foram já Certificados no processo de Coaching do Marshall Goldsmith’s Stakeholder Centered Coaching.

Doutorado na UCLA’s Anderson School of Management onde foi distinguido com o prémio Distinguished Alumnus of the Year, fez o seu MBA na Indiana University’s Kelley School of Business, que o reconheceu como Distinguished Entrepreneur of the Year. Foi professor na Dartmouth Tuck School of Business. Actualmente, Marshall Goldsmith tem mais de 880,000 followers no LinkedIn e os seus vídeos ultrapassaram 3 milhões de visualizações.

Autor de 36 livros que já venderam mais de 2.5 milhões de cópias em 32 línguas, viu não só 3 dos seus livros catapultados para Bestseller na lista do New York Times como também ganhou o Harold Longman Award com livro What Got You Here Won’t Get You There que foi considerado o Livro de Gestão do Ano.
Muitos dos seus livros foram listados como Bestsellers em mais de 10 países.
Os editores da Amazon.com reconheceram dois dos livros de Marshall Goldsmith, Triggers e What Got You Here Won’t Get You Here, como sendo dos 100 melhores livros de liderança já alguma vez escritos. Além de Marshall, apenas um outro autor tem dois livros no Top 100 desta lista.
O jornal britânico The Economist intitula Marshall Goldsmith como:
“O consultor executivo mais credível da nova era de negócios!”

Alguns Livros:

        


Programa:

1 - Classic Challenges for Successful Leaders
• Learning ‘what to stop’ as a leader and how to use ‘what to stop’ in coaching.
• An amazingly simple system to help leaders change dysfunctional behavior
• Why What Got You Here Won’t Get You There

2 - Feedforward
• The rules for feedforward
• The feedfoward interactive exercise
• Why feedforward works around the world

3 - A Proven Model for Developing Yourself as a Leader
• Asking for input from key stakeholders
• Listening in a non-defensive manner
• Thinking and analyzing input
• Thanking stakeholder and avoiding ‘punishing the messenger’
• Responding to input in a positive, simple, focused and fast way
• Involving key stakeholder in your development as a leader
• Changing behavior in a way that lasts and is recognized
• Following up- to ensure lasting change
• Changing perception as well as changing behavior
• “Leadership Is a Contact Sport”: The Impact of Feedback and Follow-Up on Leadership Effectiveness

4 - Stakeholder Centered Coaching
• When behavioral coaching will not work
• Steps in the coaching process
- Agreement on guidelines
- Selection of stakeholders
- Collecting data
- Selecting key areas for change
- Building in follow-up
- Measuring success
• The ‘Is it worth it?’ exercise
• Team Building without Time Wasting

5 - What keeps so many of us from becoming the person we want to be?
• The impact of Triggers
• Why we all need help and structure

6 - The Six Question Process: Coaching for Leaders

7 - The Leader as Facilitator

• A new approach to employee engagement
• The daily question process
• The power of active questions
• A proven process to build engagement

8 - New Coaching Challenges in the Digital Era

9 - The Future of Executive Coach - Marshall Goldsmith’s Perspective

10 - Summary and close

Nota: Tradução simultânea: Inglês -> Português


Destinatários:

• Presidentes Cons. Administração
• Administradores
• CEO
• Directores Gerais
• Directores de Recursos Humanos
• Directores de Formação
• Directores Administrativos
• Directores Financeiros
• Directores de Marketing
• Directores de Comunicação
• Directores Comerciais e Vendas
• Directores de Logística e Compras
• Directores de T.I. e S.I.
• Coaches Profissionais
• Consultores
• Todos os responsáveis por liderar e desenvolver equipas e pessoas


Horário: 9h às 13h - 14h30 às 17h

Valor da Inscrição:

  Valor de Inscrição
Super Early Bird - Valor inscrição até 30 de Abril 990€
1º Early Bird - Valor Inscrição entre 1 de Maio até 30 de Junho 1.090€
2º Early Bird - Valor inscrição entre 1 de Julho até 30 de Setembro 1.190€
Valor de Inscrição a partir de 1 de Outubro 1.290€

- Aos valores indicados acresce IVA à taxa legal em vigor;
- Os Valores incluem documentação, certificado de participação, almoço e coffee-breaks.

NFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: formacao@vantagem.com

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