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Seminário: As Lições de Nelson Mandela

     



Seminário
As Lições de Liderança de Nelson Mandela

Luanda, 16 e 17 de Outubro de 2018

Orador:
Professor Martin Kalungu-Banda
Autor do best-seller
“Leading Like Madiba: Leadership Lessons from Nelson Mandela”


Sobre o Seminário
Baseado no best-seller “Leading Like Madiba: Leadership Lessons from Nelson Mandela”, este workshop tem como foco as boas práticas de Nelson Mandela para liderar de uma forma eficaz, transformadora e inspiradora nos negócios, no governo e na sociedade civil.
O mundo está em carência de grandes líderes, de líderes capazes de inspirar os outros não por palavras, mas pela sua capacidade de servir os outros. Na vanguarda dos estudos e práticas de liderança está a ideia antiga de liderar servindo os outros. Todos os seres Humanos, bem como quase todas as organizações, necessitam urgentemente de compreender o que “liderar ao serviço dos outros” significa, nos tempos modernos.

Temas Centrais

  • O que é que é preciso para inspirar as pessoas que se lidera a alcançarem o seu mais alto nível de performance, sem lhes causar maior tensão?
  • De que forma deve um líder abordar os desafios mais preementes, que impedem as pessoas, as organizações e as comunidades de alcançar o seu potencial máximo?
  • Que práticas permitem a um líder ser poderoso e respeitado, de forma constante, ao invés de ser temido e desrespeitado internamente?
  • Quais são as armadilhas que estão no caminho da liderança eficaz e inspiradora e o que pode um líder fazer para as ultrapassar?
  • Como é que um líder sabe quando está na hora de abraçar um novo desafio?

A quem se Dirige
Se responder afirmativamente a uma ou mais das seguintes questões, então este workshop é para si:

  1. Pertence a algum orgão de soberania ou é funcionário público que procura melhorar o seu relacionamento com pessoas que lidera?
  2. É Empresário, CEO, PCA, Administrador, Director, Quadro Dirigente ou Chefia e deseja fortalecer as suas competências de liderança?
  3. Lidera uma organização e ambiciona alcançar um novo nível de desempenho?
  4. Gostava de apender na prática como deixar um legado duradouro na sua organização ou comunidade?
  5. Está interessado em desvendar e desenvolver as competências necessárias para trabalhar com sucesso com pessoas que o possam considerar, ou que voce considere como o inimigo?
  6. Tem pessoas que Chefia e das quais é Responsável?

Orador

Martin Kalungu-Banda, autor do best-seller “Leading Like Madiba: Leadership Lessons from Nelson Mandela”, é especialista em desenvolvimento organizacional e de liderança tendo trabalhado ao mais alto nível hierarquico em empresas, no governo e até na sociedade civil.
Martin é professor auxiliar no Presencing Institute e na Academia de Valores de Liderança da Aliança Global do sector Bancário pertencente ao Instituto de Tecnologia de Massachusetts. Foi ainda professor convidado no Instituto de Liderança Sustentável da Universidade de Cambridge, da London Business
School e da Said Business School de Oxford.
Entre Março de 2005 e Maio de 2008, assessorou o Presidente da Zâmbia. Desde 2009, Martin é consultor do Instituto Tony Blair para a Mudança Global, tendo-se tornado o "Parceiro de Pensamento" não só dos Ministros mas também dos Chefes de Estado. Anteriormente, trabalhou como Gestor de Assuntos Corporativos na BP-Africa e lecionou Ética Empresarial, num curso por si desenhado, na Universidade da Zâmbia. Martin tem um espírito empreendedor e co-fundou várias organizações em África e na Europa.
Outras obras de Martin Kalungu-Banda são: “It’s How We End That Matters: Leadership Lessons from an African President” e “Driftology: How to Access Life’s Greatest Opportunities by flying on the wings of others”. Martin tabalhou ainda as areas de Desenvolvimento Organizacional, Coaching, Relações Públicas, Filosofia, Economia do Desenvolvimento e Antropologia tanto a nível académico como profissional.

Programa

Neste seminário será feita uma abordagem de forma detalhada das 10 formas de liderar como Nelson Mandela:

DIA 1 - 16 de Outubro de 2018
• Um líder tem de cultivar um profundo sentimento de admiração pelo ser humano:
Porquê?
Liderança é acerca de pessoas, lembremo-nos de que todas as pessoas são importantes. Na verdade o trabalho dos líderes acontece através das outras pessoas. Neste ponto irá-se explorar este ponto essêncial na liderança e mostrar como o podemos promover de uma forma eficaz.

• Um líder deve buscar inspiração nos dotes dos outros:
Porquê?
Para ser capaz de inspirar outras pessoas, primeiro é preciso encontar as suas próprias fontes de inspiração. Os líderes que não têm fontes claras de inspiração muitas vezes não conseguem inspirar os outros, nem nas suas organizações nem nas comunidades. Neste workshop irão-se abordar diferentes
formas de como os líderes podem florescer através dos dotes e talentos de quem os rodeia.

• Um líder tem de procurar mais coragem de dia para dia:
Porquê?
Great Leaders have courage. Courage does not mean absence of fear. This part of the workshop provides answers on what true leadership courage and how it gets cultivated.

• A leader should lead by example:
Porquê?
Liderar pelo exemplo é algo comum a todos os grandes líderes, as pessoas procuram inspiração e confiam naqueles que o fazem. Por vezes os líderes que dominam a arte da oratória impressionam as pessoas, mas só aqueles que vivem de acordo com o que acreditam são verdadeiramente capazes de
inspirar os outros.

• Um líder deve criar a sua própria marca de liderança:
Porquê?
Enquanto líder, o seu nome deve simbolizar e estar associado a um conjunto de valores. Isto é o que caracteriza uma liderança eficáz. Todos os grandes líderes, apesar de se deixarem inspirar pelos outros, fizeram o seu próprio caminho. No final do primeiro dia do workshop, os participantes terão a oportunidade de criar ou rever a sua própria marca de liderança.

DIA 2 - 17 de Outubro de 2018
• Um líder deve praticar a humildade:
Porquê?
Os grandes líderes praticam a humildade. Humildade é a capacidade de reconhecer as suas próprias falhas e limitações. A humildade atrai as pessoas, equanto a arrogância as afasta. No inicio do segundo dia irá-se começar por fazer a distinção entre fraqueza e humildade.

• Um líder vive com o Paradoxo de Madiba:
Porquê?
A vida é uma mistura de esperança e desesperança, alegria e dor, sucesso e fracasso, visão e desilusão. Os líderes têm o dever de ajudar os outros a viver com estas aparentes contradições.
Esta parte do workshop permitirá que os participantes se tornem mais conscientes dos paradoxos que enfrentam e como podem gerar sucesso, não obstante desses mesmos paradoxos.

• Um líder tem de saber como trabalhar com os seus inimigos:
Porquê?
Haverá sempre quem não concorde com o seu estilo de liderança ou com as suas atitudes e decisões. Se reconhecermos e acreditarmos no lado bom de todos os que nos rodeiam, certamente ganharemos amigos. Ao reconhecer os dons daqueles que se consideram seus inimigos, muitas vezes acaba
por os desarmar e estes passam a estar ao seu lado desde que este processo seja feito com honestidade e boa vontade. Os participantes irão adquirir competências a fim de conseguirem transformar inimigos em colaboradores.

• Um líder deve celebrar a vida:
Porquê?
Celebrar as conquistas dos grupos e pessoas que lidera, irá inspirá-las e e levá-las a alcançar ainda mais. As conquistas geralmente não são um fim em si mesmas, estas são apenas um sinal de que nos estamos a aproximar do estilo de vida pretendemos alcançar. Neste workshop serão partilhados exemplos de celebração da vida e das pessoas para que os participantes vejam como estes se poderão encaixar no seu próprio contexto.

• Um líder deve saber quando e como se tornar substituível:
Porquê?
Os grandes líderes sabem como abandonar o centro do palco, ou seja, sabem quando chega a hora de sair para que o seu legado continue vivo. Neste último momento do workshop os participantes terão a oportunidade de reflectir sobre o legado que gostariam de deixar para trás.

Nota:
O seminário será ministrado em lingua Inglesa, mas existirá Tradução simultânea: Inglês > Português


Agenda dos 2 dias:
(Sujeita a alterações)
08:30 - Recepção dos Participantes
09:00 - Inicio do Seminário
11:00 - Coffee-Break
11:15 - Seminário
13:00 - Almoço
14:30 - Seminário
15:30 - Coffee-Break
15:45 - Seminário
17:00 - Encerramento do dia


Local:

EPIC SANA Luanda Hotel


Valor de Inscrição:
- Os Valores incluem documentação, certificado de participação, almoço e coffee-breaks.

  Valor de Inscrição Inscrição Business  Inscrição VIP*
Super Early Bird até 30 de Junho 890.000 AOA 1.080.000 AOA
1º - Early Bird Entre 01 a 31 Julho 930.000 AOA 1.120.000 AOA
2º - Early Bird Entre 01 a 31 Agosto 960.000 AOA 1.150.000 AOA
Valor da Inscrição A partir de 01 Setembro 990.000 AOA 1.180.000 AOA

* Inscrição VIP inclui:
 - Lugar reservado nas três primeiras filas do Seminário
- Jantar Exclusivo com o Orador e Networking, dia 16 de Outubro às 20:00 horas


Informações e Inscrições:
Angola Tel: +244 222 718 081 | Tlm: +244 913 787 355 ou +244 944 541 910
Portugal Tel: +351 218 493 333

Email: Internacional@vantagem.com

 

 

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