Liderança, Coaching, Motivação e Gestão de Equipas


Seminário Presencial

Este Seminário como objectivo dotar os participantes das competências e técnicas que lhes permitam melhor dinamizar e liderar as suas equipas.
 

Porque deve Participar

No final deste seminário os participantes saberão:

• Identificar as principais competências de Liderança que permitem melhorar a eficácia e a eficiência das equipas
• Definir conflito, diagnosticar situações potencialmente conflituosas e identificar estratégias e técnicas para a gestão construtiva dos conflitos
• Identificar estratégias para desenvolver o coaching interno
• Gerir o desempenho das equipas
 

Programa

1 - COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
• Conceitos e Princípios
• A importância da comunicação e da liderança no desenvolvimento da performance das pessoas e das empresas

2 - MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
• Conceitos chave da motivação no trabalho
• Teorias da motivação
• Papéis e responsabilidades

3 - A COMUNICAÇÃO EFICAZ
• Como comunicar eficazmente e ultrapassar as barreiras e constrangimentos à comunicação
• A comunicação na equipa: tipos e formas
• A organização e gestão da comunicação
• As reuniões como forma de privilegiada de comunicação

4 - DIFERENÇA ENTRE 'CHEFE' E 'LIDER'
• Caracterização das diferenças
• Como chegar a líder

5 - A ARTE DA LIDERANÇA E A DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES
• Estilos e tipos de liderança
• A liderança da equipa
• A liderança situacional
• Autoridade formal ou informal
• Perfis e características do líder
• Identificação do seu estilo de liderança
• A escolha do modelo de liderança adaptado a cada contexto e a cada estilo

6 - COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA
• Tipos de competências
• Como mobilizar as competências 

7 - DINAMIZAÇÃO/MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS
• A construção da equipa
• Desenvolvimento e dinamização
• Controlo e acompanhamento dos resultados como forma de motivar a equipa

8 - CONFLITOS NO SEIO DAS EQUIPAS
• Identificação e diagnóstico
• Como gerir os conflitos

9 - EFICÁCIA E EFICIÊNCIA DAS EQUIPAS DE TRABALHO
• Distinguir os resultados eficazes dos resultados eficiente

10 - A LIDERANÇA E O COACHING INTERNO
• Como desenvolver e melhorar o coaching interno
• Sua relação com as características da liderança

11 - DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E COACHING
• Liderança e apoio ao desenvolvimento de competências
• A inteligência emocional e a liderança

12 - GESTÃO DA PERFORMANCE E DINÂMICA DAS EQUIPAS
• Definição de objectivos e gestão das prioridades
• Gestão da performance
• A inteligência emocional e a liderança
• Criar uma abordagem de gestão de equipas
• Espírito de equipa
• Confiança
• Cooperação
• Lidar com a resistência – gerir a frustração
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:
• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.

 

Datas, Horários e Investimento

12 a 16 de Dezembro de 2022 |  Maputo
 

Investimento:

Liderança, Coaching, Motivação e Gestão de Equipas     30 Horas   235 000 MZN +IVA


Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!



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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
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