Consultoria RH

Os serviços de Consultoria de RH & Coaching da Vantagem + centram a sua intervenção na vertente dos Recursos Humanos, das quais se destaca a consultoria de Gestão da Formação e de Gestão de Recursos Humanos, o Recrutamento e Executive Search especializados e pensados tendo em conta o sector/industria das organizações e o Coaching de equipas.
 

A experiência dos consultores da Vantagem+ é uma mais-valia e garantia de qualidade nos serviços prestados a todos os clientes.
Para apoiar os seus Clientes de uma forma mais abrangente na gestão do Capital Humano, a Vantagem+ dispõe de uma equipa multidisciplinar
e especializada que opera a nível nacional e internacional.

Consultoria de RH

Actuando transversalmente nas Organizações dos diferentes sectores, a Vantagem+ apoia os seus Clientes na concepção e implementação de metodologias e procedimentos que asseguram uma eficiente gestão de recursos e processos, contribuindo para um crescimento sustentado dos seus Clientes.

Em função das necessidades de cada Cliente, a Vantagem+ desenvolve os seus projectos de consultoria de uma forma integrada, desde a fase de diagnóstico, passando pela concepção e implementação, à fase de verificação e auditoria, assim como também concebe projectos isolados, tendo em conta as necessidades identificadas pelo Cliente.
 

Consultoria em Gestão da Formação

• Levantamento e Diagnóstico de Necessidades de Formação;
• Concepção e Organização do Plano Anual de Formação;
• Implementação de Modelos de Avaliação da Formação;
• Elaboração de Candidaturas de Projectos de Formação e Apoios Comunitários
• Outsourcing de Formação

Consultoria em Gestão de Recursos Humanos

• Desenvolvimento de Competências
    - Políticas e estratégias de Gestão de Recursos Humanos;
    - Planos de Análise do Clima Social e Organizacional;
    - Modelos de Gestão de Competências / Assessment de Competências;
    - Gestão de Carreiras;
    - Sistemas de Avaliação de Desempenho;
    - Gestão da Compensação, Benefícios e Incentivos;
    - Métricas / Scorecard de Capital Humano;
    - Avaliação de Performance “Cliente Mistério”.

• Avaliação e Gestão de Talentos
    - Análise e descrição de funções;
    - Inventariação interna de talentos;
    - Avaliação de Perfis e Potencial;
    - Assessments de liderança;
    - Diagnóstico de Clima e Cultura Organizacional e de Engagement;
    - Gestão da Mudança.

 
 

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