Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos para desenvolver produtos de forma rápida e flexível com metodologias agile.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Estabelecer o papel do gestor de produto em equipas scrum

·         Criar um modelo de valor para melhor entender os requisitos

·         Quantificar o custo benefício para criar uma ordem de construção

·         Criar uma cadeia de releases utilizando MMF’s

Este Curso destina-se a gestores de projecto, gestores de produto e outros profissionais envolvidos em projectos de criação de produto.

Valorizam-se conhecimentos de agile.

1 -    aGILE E SCRUM PARA O ANALISTA DE NEGÓCIO

·         Analisar valores e princípios Agile

·         Identificar perfis Scrum

·         Determinar artefactos Scrum

2 -    o perfil do gestor do produto em scrum

·         Dissecar as responsabilidades do gestor do produto

·         Estabelecer o foco do Sprint

3 -    Ajustar a vista do gestor do produto para um objectivo especifico

·         Criar equipas

·         Identificar stakeholders

4 -    analisar o modelo de negocio

·         Comparar Stakeholders

·         Aderir ao processo Agile

5 -    Determinar a ordem de construção

·         Aumento de valor com novas técnicas

·         Sintetizar a hierarquia PBI

6 -    Construir a cadeia de releases

·         Analisar o custo

·         Gerir expectativas com o mínimo de funcionalidades

7 -    Estado do projecto e relatórios

·         Comunicar ao stakeholders

8 -    liderar a mudança organizacional com metodologias Agile business analisys

·         Melhoria continua

·         Utilizar recursos externos