Elaboração e Análise de um Caderno de Encargos de TI

  • Engenharia de Software & UML
  • Cód: CES010
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2023 2024
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
13 11 15 13 10 28 27 24 29 26 10 28 25 9 27 18

CES010

Elaboração e Análise de um Caderno de Encargos de TI

 

 

Objectivo Geral

 

O Caderno de Encargos é uma ferramenta indispensável para a gestão de processos de implementação de Sistemas de Informação, seja ao nível do controlo dos custos da implementação, seja ao nível do controlo da adequação dos fornecimentos às especificações pretendidas.

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das metodologias para a elaboração da área técnica de cadernos de encargos e seu controlo, e, redefinição e ajustes do caderno antes, durante e depois do processo de aquisição de modo a optimizar o controlo do processo e reduzir prazos de obsolescência dos bens adquiridos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Definir o âmbito

·         Fazer a Análise e segmentação de Fornecedores

·         Definir especificações e requisitos

·         Identificar as várias Metodologias

·         Analisar as principais falhas

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que tenham envolvimento directo ou indirecto em processos de aquisição, análise, desenvolvimento, selecção e elaboração de especificações de Sistemas de Informação.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    PRESSUPOSTOS INICIAIS

 

2 -    ENQUADRAMENTO E CONTEXTO

·         Porque falham os Cadernos de Encargos

·         O ponto de vista operacional

·         O ponto de vista do contrato

·         Níveis de formalidade/informalidade

·          Quando é preciso um caderno de encargos

·          O Caderno de Encargos para uso interno

·         A perspectiva do controlo

·          Custos

·          Prazos

·          Eficiência

·          Especificações

·         Abordagens baseadas em requisitos e abordagens baseadas em especificações

·         A Integração do Caderno de Encargos num contexto de Processo de Implementação

3 -    SEGMENTAÇÃO DE FORNECEDORES E DE FORNECIMENTOS

·         Estratégias e metodologias de controlo

·         Implementações faseadas e implementações modulares

·         Especificações e requisitos

·         Implementação de Quality Gateways

4 -    O CADERNO DE ENCARGOS NA AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS

·         Outsourcing e controlo

·         Definições de fases

·         Obrigações

5 -    QUANDO AS COISAS FALHAM – QUE FAZER?

 

Preços

Consulte-nos!

1º participante 2º participante 3º participante
2,290.00 EUR 1,190.00 EUR 990.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,404,500.00 AOA 1,249,500.00 AOA 1,039,500.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
194,650.00 MZN 101,150.00 MZN 84,150.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
13,740.00 R$ 7,140.00 R$ 5,940.00 R$

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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