Agile Project Manager com Scrum

  • Agile e Scrum
  • Cód: CES095
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
29 6 3 22 19 16 2 20 18 1 20 3 21 19 2 21

CES095

Agile Project Manager com Scrum

 

 

Objectivo Geral

 

O desenvolvimento de Software tradicional pode ser um processo complexo, dominado pela incerteza e pelo risco. O Agile Scrum é um método que aplica técnicas específicas que visam acelerar o ciclo do desenvolvimento de Software através da colaboração aberta e adaptabilidade ao longo do ciclo de vida do projecto.

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam aplicar técnicas de Agile e Scrum para gerir projectos de desenvolvimento de Software.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Planear, gerir e fechar projectos de desenvolvimento de Software em tempos mais reduzidos utilizando as Agile Practices

·         Minimizar a incerteza e risco através da aplicação de princípios Agile, através do método Scrum

·         Garantir que o projecto oferece a funcionalidade necessária e adiciona valor ao negócio

·         Criar um ambiente de autogestão para a sua equipa de desenvolvimento de Software

·         Optimizar a capacidade de resposta da sua equipa para a mudança

·         Utilizar as denominadas práticas ágeis para grandes projectos e integrá-los na organização

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a Gestores de Projectos e programas, Arquitectos de software, Analistas de sistemas e Team Leaders, mas também aos restantes profissionais interessados em aplicar o Scrum e as metodologias ágeis nos projectos onde estão envolvidos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 


 

Conteúdo Programático

1 -    INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS COM METODOLOGIA AGILE

·         O que é a metodologia Agile?

·         Os mitos e realidades da Agile no desenvolvimento de Software

·         O Manifesto Agile

·         A gestão de projectos com metodologia Agile

2 -    FUNDAMENTOS DE SCRUM PARA REDUZIR A INCERTEZA E O RISCO

·         Identificação dos principais papéis e responsabilidades

·          Priorizar os requisitos com o Product Owner

·          Scrum Master vs Chefe de Projecto tradicional

·          As equipas autogeridas

·         Gestão de releases e lançamentos

·          Os ciclos de desenvolvimento de 30 dias

·          Desenvolvimento do projecto com Sprints

·         Ferramentas para monitorar e fazer o seguimento do projecto

·          Recolha de requisites com User Stories

·          Desenvolvimento de um “ Product Backlog” baseado no negócio

·          Criação de uma “Sprint Backlog” a partir da lista de requisitos

3 -    PLANEAMENTO DE UM PROJECTO AGILE

·         Entender e gerir as expectativas dos patrocinadores do projecto

·         Estimar os progressos e evolução esperada

·         Elaboração e priorização dos requisitos de produto

·         Estabelecer o roteiro do projecto - Project Road Map

·         Identificação dos requisites e funcionalidades para desenvolvimento

·         Estimativas de dimensão e complexidade das funcionalidades

·         Selecção e priorização das tarefas para implementação

4 -    PROMOÇÃO DA AUTO-GESTÃO NA EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO

·         A importância de um bom ambiente de trabalho

·         Como criar um bom ambiente de trabalho – Boas Práticas

·          Juntar a equipa de desenvolvimento

·          Proteger a equipa de desenvolvimento das interferências externas

·          Boa comunicação dos progressos de projecto

·         Capacitar a equipa para controlar o seu próprio processo de desenvolvimento

·         Trabalhar com Iterações

·          Reuniões diárias de Micro Planeamento

·          Definição das regras a aplicar nas iterações

·          Atribuição e identificação clara das responsabilidades de cada elemento da equipa de desenvolvimento

·          Criação de métricas para análise da velocidade do projecto

5 -    A GESTÃO DA MUDANÇA

·         Rever as iterações através da Sprint Review

·          Demonstrar as funcionalidades ao Cliente

·          Prioridades de requisitos se necessário

·         Fecho do projecto através da “Sprint Retrospective”

6 -    APLICAR A METODOLOGIA AGILE A TODA A ORGANIZAÇÃO

·         A relação da empresa com a estrutura e/ou equipa de desenvolvimento Agile

·         As relações entre o proprietário do produto e os vários Clientes e interessados

·         O papel do Scrum Master como elo de ligação entre a Organização e a equipa Agile

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 950.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com
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Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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