Agile Project Manager com Scrum

  • Agile e Scrum
  • Cód: CES095
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 3
Datas de início
2019 2020
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
25 23 27 4 22 26 25 22 25 3 22 26 23 28 25 2

CES095

Agile Project Manager com Scrum

 

 

Objectivo Geral

 

O desenvolvimento de Software tradicional pode ser um processo complexo, dominado pela incerteza e pelo risco. O Agile Scrum é um método que aplica técnicas específicas que visam acelerar o ciclo do desenvolvimento de Software através da colaboração aberta e adaptabilidade ao longo do ciclo de vida do projecto.

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam aplicar técnicas de Agile e Scrum para gerir projectos de desenvolvimento de Software.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Planear, gerir e fechar projectos de desenvolvimento de Software em tempos mais reduzidos utilizando as Agile Practices

·         Minimizar a incerteza e risco através da aplicação de princípios Agile, através do método Scrum

·         Garantir que o projecto oferece a funcionalidade necessária e adiciona valor ao negócio

·         Criar um ambiente de autogestão para a sua equipa de desenvolvimento de Software

·         Optimizar a capacidade de resposta da sua equipa para a mudança

·         Utilizar as denominadas práticas ágeis para grandes projectos e integrá-los na organização

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a Gestores de Projectos e programas, Arquitectos de software, Analistas de sistemas e Team Leaders, mas também aos restantes profissionais interessados em aplicar o Scrum e as metodologias ágeis nos projectos onde estão envolvidos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 


 

Conteúdo Programático

1 -    INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS COM METODOLOGIA AGILE

·         O que é a metodologia Agile?

·         Os mitos e realidades da Agile no desenvolvimento de Software

·         O Manifesto Agile

·         A gestão de projectos com metodologia Agile

2 -    FUNDAMENTOS DE SCRUM PARA REDUZIR A INCERTEZA E O RISCO

·         Identificação dos principais papéis e responsabilidades

·          Priorizar os requisitos com o Product Owner

·          Scrum Master vs Chefe de Projecto tradicional

·          As equipas autogeridas

·         Gestão de releases e lançamentos

·          Os ciclos de desenvolvimento de 30 dias

·          Desenvolvimento do projecto com Sprints

·         Ferramentas para monitorar e fazer o seguimento do projecto

·          Recolha de requisites com User Stories

·          Desenvolvimento de um “ Product Backlog” baseado no negócio

·          Criação de uma “Sprint Backlog” a partir da lista de requisitos

3 -    PLANEAMENTO DE UM PROJECTO AGILE

·         Entender e gerir as expectativas dos patrocinadores do projecto

·         Estimar os progressos e evolução esperada

·         Elaboração e priorização dos requisitos de produto

·         Estabelecer o roteiro do projecto - Project Road Map

·         Identificação dos requisites e funcionalidades para desenvolvimento

·         Estimativas de dimensão e complexidade das funcionalidades

·         Selecção e priorização das tarefas para implementação

4 -    PROMOÇÃO DA AUTO-GESTÃO NA EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO

·         A importância de um bom ambiente de trabalho

·         Como criar um bom ambiente de trabalho – Boas Práticas

·          Juntar a equipa de desenvolvimento

·          Proteger a equipa de desenvolvimento das interferências externas

·          Boa comunicação dos progressos de projecto

·         Capacitar a equipa para controlar o seu próprio processo de desenvolvimento

·         Trabalhar com Iterações

·          Reuniões diárias de Micro Planeamento

·          Definição das regras a aplicar nas iterações

·          Atribuição e identificação clara das responsabilidades de cada elemento da equipa de desenvolvimento

·          Criação de métricas para análise da velocidade do projecto

5 -    A GESTÃO DA MUDANÇA

·         Rever as iterações através da Sprint Review

·          Demonstrar as funcionalidades ao Cliente

·          Prioridades de requisitos se necessário

·         Fecho do projecto através da “Sprint Retrospective”

6 -    APLICAR A METODOLOGIA AGILE A TODA A ORGANIZAÇÃO

·         A relação da empresa com a estrutura e/ou equipa de desenvolvimento Agile

·         As relações entre o proprietário do produto e os vários Clientes e interessados

·         O papel do Scrum Master como elo de ligação entre a Organização e a equipa Agile

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,890.00 EUR 990.00 EUR 890.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,701,000.00 Kz 891,000.00 Kz 801,000.00 Kz
1º participante 2º participante 3º participante
170,100.00 Mt 89,100.00 Mt 80,100.00 Mt

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

PORTO
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LUANDA
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MAPUTO
Tel. +258 844 985 751 ou +258 824 668 190 ou +351 939 580 367 ou +351 218 493 333 

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vantagem@vantagem.com

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