Scrum Master - Como Liderar Equipas de Scrum

  • Agile e Scrum
  • Cód: CES104
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 2
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
15 27 24 22 7 4 4 29 6 17 29 5 30 7 4 30

CES104

Scrum Master - Como Liderar Equipas Scrum

 

 

Objectivo Geral

 

O desenvolvimento de Software tradicional pode ser um processo complexo, dominado pela incerteza e pelo risco. A metodologia Agile “Scrum” aplica técnicas específicas que visam acelerar o ciclo do desenvolvimento de Software, através da colaboração aberta e adaptabilidade ao longo do ciclo de vida do projecto.

Esta formação terá, numa perspectiva mais comportamental, um maior foco no papel do Scrum Master na liderança de equipas em Projectos Ágeis.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Criar um ambiente de autogestão para a sua equipa de desenvolvimento de Software.

·         Optimizar a capacidade de resposta da sua equipa para a mudança.

·         Ser um facilitador em projectos ágeis liderar as respectivas equipas.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a Gestores de Programas, Projectos, Arquitectos de Software, Analistas de sistemas e Team Leaders, mas também aos restantes profissionais interessados em aplicar o Scrum e as metodologias ágeis nos projectos onde estão envolvidos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Ter formação em Projectos Ágeis (SCRUM).

 

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Revisão À GESTÃO DE PROJECTOS COM METODOLOGIA AGILE:

·         O que é a metodologia Agile?

·         A gestão de projectos com metodologia Agile

2 -    Identificação dos principais papéis e responsabilidades

·         Priorizar os requisitos com o Product Owner

·         Scrum Master vs Chefe de Projecto tradicional

·         As equipas autogeridas

·         Gestão de releases e lançamentos

·          Os ciclos de desenvolvimento

·          Desenvolvimento do projecto com Sprints

3 -    Os Desafios dum Bom Scrum master:

·         Enfrentar resistências ao Scrum

·         Usar soft skills

·         Formar equipas auto-organizadas de alto desempenho

·         Entender e gerir as expectativas dos patrocinadores do projecto

·         Estimar os progressos e evolução esperada

4 -    PROMOÇÃO DA AUTO-GESTÃO NA EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO:

·         A importância de um bom ambiente de trabalho

·         Como criar um bom ambiente de trabalho – Boas Práticas

·          Juntar a equipa de desenvolvimento

·          Proteger a equipa de desenvolvimento das interferências externas

·          Boa comunicação dos progressos de projecto

·         Capacitar a equipa para controlar o seu próprio processo de desenvolvimento.

·         Trabalhar com Iterações

·          As reuniões diárias

·          Definição das regras a aplicar nas iterações

·          Atribuição e identificação clara das responsabilidades de cada elemento da equipa de desenvolvimento

·          Criação de métricas para análise da velocidade do projecto

·         Formar equipas auto-organizadas de alto desempenho

5 -    A GESTÃO DA MUDANÇA

·         Rever as iterações através da Sprint Review

·          Demonstrar as funcionalidades ao Cliente

·          Prioridades de requisitos se necessário

·         Fecho do projecto através da Sprint Retrospective

6 -    APLICAR A METODOLOGIA AGILE A TODA A ORGANIZAÇÃO

·         A relação da empresa com a estrutura e/ou equipa de desenvolvimento Agile

·         O papel do Scrum Master como elo de ligação entre a Organização e a equipa Agile

·         Disseminando o Scrum em toda a empresa

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,390.00 EUR 790.00 EUR 690.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,264,900.00 AOA 718,900.00 AOA 627,900.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
132,050.00 MZN 75,050.00 MZN 65,550.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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