Introdução ao Lean e Agile para Executivos

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CES124
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 12
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2 14 11 2 27 24 24 28 26 30 28 25 22 27 24 15

CES124

Introdução ao Lean e Agile para Executivos

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso segue uma abordagem introdutória ao Lean Management e à Gestão Ágil de Projectos (AGILE/SCRUM).

 

No módulo de “Introdução ao Lean Management”, os participantes aprenderão que o ponto de partida do Lean Management é reconhecer que todos os processos poderão ser melhorados, que possuem desperdícios e que eliminá-los ou reduzi-los, trazem valor e satisfação ao cliente.

 

No módulo “Introdução à Gestão Ágil de Projectos (AGILE/SCRUM)”, baseado na metodologia Ágil de desenvolvimento de Projectos, é uma abordagem teórica-prática com vista a efectuar um entendimento do Scrum como um conjunto simples, mas incrivelmente poderoso de princípios e práticas que ajudam as Equipas a entregar produtos em ciclos curtos, permitindo um feedback rápido, melhoria contínua e rápida adaptação à mudança.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

Módulo I - Introdução ao Lean Management

·         Reconhecer no Lean Management como uma opção de gestão na Organização

·         Entender os potenciais desperdícios da produção e da liderança na Organização

·         Reconhecer a cadeia valor, os processos principais e os processos de suporte

·         Descrever as principais ferramentas associadas ao Lean Management

·         Identificar uma estratégia de Melhoria Contínua

·         Entender o pensamento A3 aplicado à Organização

 

Módulo II - Introdução à Gestão Ágil de Projectos (AGILE/SCRUM)

·         Planear, gerir e fechar projectos de desenvolvimento de Software em tempos mais reduzidos utilizando as “Agile Practices”

·         Minimizar a incerteza e risco através da aplicação de princípios Agile, através do método Scrum

·         Garantir que o projecto oferece a funcionalidade necessária e adiciona valor ao negócio

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:

·         Directores

·         Gestores

·         PMO’s

·         Gestores de Projecto

·         Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos

·         Analistas, Administradores de Sistemas e Programadores

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

Duração  

 

12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

Módulo I - Introdução ao Lean Management

 

1 -    INTRODUÇÃO ao Lean Thinking

·         O Que É o Lean Thinking

·         O Significado de Valor

·         O significado de Desperdício

·         O Toyota Production System (TPS)

·         Do TPS ao Lean Thinking

2 -    Melhoria Contínua

·         Conceito

·         O ciclo PDCA

·         5W – “A Idade dos Porquês”

3 -    Soluções lean

·         Métodos

·         Técnicas e Ferramentas

·         Métricas Lean (KPI)

4 -    Entendendo o pensamento A3

·         Abordagem ao Pensamento A3

·         Como Funciona o A3

·         Planeamento Estratégico A3

·         Status Actual A3

·         Relatório A3

5 -    Reflexão

 

Módulo II - Introdução à Gestão Ágil de Projectos (AGILE/SCRUM)

 

1 -    Introdução à Gestão de Projectos com a Metodologia AGILE

·         O Que É a Metodologia Agile (Ágil)?

·         O Que É a Metodologia Agile (Ágil)? – Argumentos dos “Partidários” – Problemas

·         O Que É a Metodologia Agile (Ágil)? – Argumentos dos “Partidários” – Consequências

·         Os Mitos e Realidades da Agile (Ágil) no Desenvolvimento de Software

·         O Manifesto Agile (Ágil)

·         A Gestão de Projectos com a Metodologia Agile (Ágil)

·         Scrum vs O Modelo Tradicional de Gestão de Projectos

·         Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide)

2 -    O Que é o Scrum?

·         O Que É a Metodologia Scrum?

3 -    “Selecting The Players”

·         Scrum – Papeis Centrais

·         Scrum – Visão Geral dos Papeis

·         Product Owner

·         Scrum Master

·         Responsabilidades

·         Promotor do Crescimento da Equipa

·         Facilitador e Garante do Sucesso da Equipa

·         Scrum Team

4 -    “Developing The Artifacts”

·         The Product Backlog

·         Refining The Product Backlog

·         Identifying The Sprint Backlog

·         Producing The Increment

·         Defining The Definition of Done

·         Sprint Burndown Chart

5 -    “Attending The Ceremonies”

·         Planning The Iteration in The Sprint Planning Meeting

·         Updating With the Daily Scrum

·         Demonstrating The Increment in The Sprint Review

·         Kaizen Through the Sprint Retrospective

·         Scrum Process Mechanics

6 -    Plataformas Informáticas de Apoio

·         Plataformas de Apoio: Asana; Trello; Smartsheet

7 -    Reflexão

·         Pontos-Chave a Reter – Práticas do Scrum

·         Pontos-Chave a Reter – Processo e Papeis Scrum

·         Pontos-Chave a Reter – Quadro de Acompanhamento e Controlo

·         Pontos-Chave a Reter – Passos Essenciais para Implementar a Metodologia Scrum

·         Scrum – Uma Gestão Ágil de Projectos?

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,390.00 EUR 690.00 EUR 650.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,098,100.00 AOA 545,100.00 AOA 513,500.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
125,100.00 MZN 62,100.00 MZN 58,500.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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