Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e técnicas necessárias para aplicar uma estrutura de liderança Agile e aumentar os objectivos da empresa.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Liderar a organização para o futuro, identificando e aumentando o valor de negócio

·         Aumentar a eficácia das iniciativas Agile e Lean dentro da empresa

·         Desenvolver a sua inteligência emocional para ultrapassar a resistência a mudança

·         Alinhar e amplificar os princípios tradicionais de liderança com o Modelo de Liderança Agile

Este Curso destina-se a todos os interessados em Liderança Agile.

1 -    Estrutura de liderança Agile

·         Encontrar o seu estilo de liderança através do prisma dos modelos de liderança

·         Avaliar os modelos de liderança mais predominantes

·         O modelo de Liderança Agile

·         Construir as suas competências analíticas e comportamentais

·         Quais os valores e comportamentos de um Líder Agile

2 -    Acrescentar valor comercial à Missão organizacional

·         Valorizar diversas culturas organizacionais

·          Analisar as características das estruturas hierárquicas e adaptáveis

·          O mito das organizações “partidas”

·          Distinguir sistemas complicados, complexos e caóticos

·          Agile a Quinta disciplina

·         Identificar o valor comercial

·          Definir o seu campo de influência

·          Desenvolver afirmações das missões organizacionais

·          Quantificar planos estratégicos usando métricas

·          Valores comerciais tangíveis e intangíveis

3 -    Acrescentar valor comercial à Missão organizacional

4 -    O kit de ferramentas do Líder Agile

·         Aplicar metodologias de desenvolvimento

·          O domínio das metodologias tradicionais

·          O domínio das metodologias Agile

·          Agile Project Management

·          Metodologia de desenvolvimento Scrum

·          Método de desenvolvimento de sistema dinâmico

·         Gerir o risco

·          Gestão tradicional do Risco

·          Gestão do risco Agile

·          Tratar do Panorama Tecnológico

5 -    Inteligência Emocional para o Líder Agile

·         Cultivar a sua inteligência emocional

·          A framework da inteligência emocional

·          Identificar a resistência a mudança dentro da empresa

·          Aplicar técnicas de escuta activa

·          Evitar pensamento em grupo

·         Afinar as técnicas influenciadoras

·          A importância da visão do líder

·          Encontrar o equilíbrio entre logica e emoção no incentivo a mudança

·          Apreciar a importância da reciprocidade

6 -    Criar um ambiente agile

·         Fortalecer equipas e incentivar o seu sucesso

·          Identificar a estrutura de fortalecimento necessária para a equipa Agile

·          Implementar o fortalecimento psicológico necessário para a equipa Agile

·          Trazer a liderança para uma reunião Scrum

·         Resolução de problemas

·          Medir a performance das Equipas Agile

·          A importante do pensamento estratégico na resolução de problemas

·          A aplicação do brainstorming para resolver problemas

·         Tomar decisões num mundo complexo

7 -    Implementar o seu plano de acção de liderança agile

·         Reconhecer a importância do planeamento das acções

·         Criar o seu plano de acção