Gestão de Programas e Portfólio com Metodologias Agile

  • Agile e Scrum
  • Cód: CES152
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
30 7 4 9 13 10 10 14 12 9 14 11 8 13 10 22

CES152

Gestão de Programas e Portfólio com Metodologias Agile

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes das competencias e técnicas de forma a garantir o aumento do valor devolvido à sua empresa.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Estabelecer e empenharem-se nos papéis e responsabilidade envolvidas na gestão de portefólio

·         Aplicar várias técnicas para identificar valores numa iniciativa

·         Decidir acertadamente usando métricas de identificação eficazes

·         Alinhar resultados de uma iniciativa com estratégia organizacional

·         Contruir um modelo de ajuda a decisões de investimento

·         Visualizar e apresentar um portefólio usando o portefólio Kanban

·         Medir progresso e valor de entrega numa iniciativa

·         Adaptar o fluxo de trabalho – quando aumentar, pausar ou parar um investimento

·         Propagar decisões de portefólio ao longo das equipas de entrega e gerir o impacto dos resultados

·         Adaptar-se a grandes iniciativas: como estruturar equipas e programas para um resultado e valor de entrega mais eficaz

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que tenham interesse na gestão de programas e Portfólio com metodologia Agile.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Assume-se conhecimentos de Agile.

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Gestão de Portófolio Adaptável

 

2 -    DEfinir valores

3 -    Frameworks, Portfolios, programas e Iniciativas

 

4 -    Portofolio Adaptável

 

5 -    Contruir um Value Model

 

6 -    Scaling Atráves de programas

 

7 -    Estratégia e Alinhamento

 

8 -    Identificar Valores

 

9 -    Entender o custo do adiamento

 

10 -  métricas que importam

 

11 -  Governance com Light Touch

 

12 -  Construir um quadro de referência

 

13 -  Modelos de Financiamento

 

14 -  Portofólio Kanban

 

15 -  Lean Startup

 

16 -  Aprender e adaptar

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 890.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,810,900.00 AOA 900,900.00 AOA 809,900.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
179,100.00 MZN 89,100.00 MZN 80,100.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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