Gestão de Programas e Portfólio com Metodologias Agile

  • Agile e Scrum
  • Cód: CES152
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 3
Datas de início
2019 2020
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
4 30 6 11 29 5 4 1 4 17 29 5 30 7 4 9

CES152

Gestão de Programas e Portfólio com Metodologias Agile

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes das competencias e técnicas de forma a garantir o aumento do valor devolvido à sua empresa.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Estabelecer e empenharem-se nos papéis e responsabilidade envolvidas na gestão de portefólio

·         Aplicar várias técnicas para identificar valores numa iniciativa

·         Decidir acertadamente usando métricas de identificação eficazes

·         Alinhar resultados de uma iniciativa com estratégia organizacional

·         Contruir um modelo de ajuda a decisões de investimento

·         Visualizar e apresentar um portefólio usando o portefólio Kanban

·         Medir progresso e valor de entrega numa iniciativa

·         Adaptar o fluxo de trabalho – quando aumentar, pausar ou parar um investimento

·         Propagar decisões de portefólio ao longo das equipas de entrega e gerir o impacto dos resultados

·         Adaptar-se a grandes iniciativas: como estruturar equipas e programas para um resultado e valor de entrega mais eficaz

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que tenham interesse na gestão de programas e Portfólio com metodologia Agile.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Assume-se conhecimentos de Agile.

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Gestão de Portófolio Adaptável

 

2 -    DEfinir valores

3 -    Frameworks, Portfolios, programas e Iniciativas

 

4 -    Portofolio Adaptável

 

5 -    Contruir um Value Model

 

6 -    Scaling Atráves de programas

 

7 -    Estratégia e Alinhamento

 

8 -    Identificar Valores

 

9 -    Entender o custo do adiamento

 

10 -  métricas que importam

 

11 -  Governance com Light Touch

 

12 -  Construir um quadro de referência

 

13 -  Modelos de Financiamento

 

14 -  Portofólio Kanban

 

15 -  Lean Startup

 

16 -  Aprender e adaptar

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1890 EUR 990 EUR 890 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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MAPUTO
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