Agile Coaching

  • Agile e Scrum
  • Cód: CES154
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
16 28 25 9 20 17 17 21 19 16 21 18 15 20 17 29

CES154

Agile Coaching

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e técnicas necessárias para transformar operacionais em metodologia Agile, em formadores/líderes de equipas que trabalham na referida metodologia.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         O papel do Coach em processos Agile

·         As técnicas para treinar e comunicar de forma eficaz

·         Como orientar e treinar pessoas na metodologia Agile

·         O que é necessário para iniciar efectivamente uma equipa Agile

·         Como ajudar a crescer e desenvolver equipas na metodologia Agile

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os interessados em Liderança Agile.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Elementos que já tenham contactado com a metodologia Agile.

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Introdução à Gestão de Projectos com a Metodologia AGILE

·         O Que É a Metodologia Agile (Ágil)?

·         O Que É a Metodologia Agile (Ágil)? – Argumentos dos “Partidários” - Problemas

·         O Que É a Metodologia Agile (Ágil)? – Argumentos dos “Partidários” - Consequências

·         Os Mitos e Realidades da Agile (Ágil) no Desenvolvimento de Software

·         O Manifesto Agile (Ágil)

·         A Gestão de Projectos com a Metodologia Agile (Ágil)

·         Scrum vs O Modelo Tradicional de Gestão de Projectos

2 -    o contexto do Agile Coaching:

Coaching Basics:

·         O Papel do Coach Agile no seu dia a dia:

·          O que um Coucher Agile faz?

·          Desenvolver uma Atitude de Coaching

·          Preparando-se para Formar/mentoring

·          Como Começar a Formação/mentoring

·          Manter o Ritmo

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Trabalhar com a Equipa:

·          Saber Ouvir

·          Dar Feedback

·          Resolver Conflitos

·          Acordos de “Construção”

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Construir uma Equipa Agile:

·          Ajudar uma Equipa a ter Sucesso

·          Criar um “Espaço para a Equipa Trabalhar”

·          Regras de Convívio em Trabalho

·          “Energizar” a Equipa

·          Obstáculos

·          Checklist

Planear uma Equipa Agile:

·         “O Dia a Dia”:

·          De pé

·          Para a “Equipa pela Equipa”

·          Lidar/Gerir Problemas

·          Definir o Tempo

·          Quando Formar/Treinar

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Entender o Que Se Vai Realizar:

·          O Ciclo de Vida de uma História de Utilizador

·          Encorajar/promover o Debate

·          Trabalhar com “Sticky Notes” (Post It)

·          Confirmar os Detalhes

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Planear as Actividades:

·          Preparar o Planeamento

·          Noções Básicas sobre Prioridades

·          Dimensionar o Trabalho

·          Rever/Confirmar

·          Manter no Rumo

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Manter Visível (Roadmap Kanban):

·          O Quadro da Equipa

·          Grandes Gráficos Visíveis

·          Manter o Quadro da Equipa

·          Obstáculos

·          Checklist

Garantia da Qualidade do Produto:

·         “A Caminho da Conclusão":

·          Quem Faz o(s) Teste(s)?

·          Definir o Que Significa “Feito”

·          Planear o(s) Teste(s)

·          Gestão dos Erros

·          Obter o Feedback Antecipadamente

·          Recuperar o Que Não Foi Executado

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Conduzir o Desenvolvimento com os Testes:

·          Introdução ao Desenvolvimento Orientado por Testes

·          Integração Contínua

·          Sustentar o Desenvolvimento Orientado a Testes

·          Obstáculos

·          Checklist

·         “Clean Code”:

·          “Incremental Design”

·          “Collective Code Ownership”

·          “Pair Programming”

·          Obstáculos

·          Checklist

Resultados do Feedback:

·         Apresentação dos Resultados:

·          Preparar a Apresentação

·          Todos os Elementos da Equipa Apresentam a Sua Parte

·          Qual a Versão do Software?

·          Obstáculos

·          Checklist

·         Liderar a Mudança Com as Retrospectivas

·          Facilitar uma Retrospectiva

·          Projectar uma Retrospectiva

·          Retrospectivas “Mais Abrangentes”

·          Obstáculos

·          Checklist

·         O seu Crescimento como “Agile Coach”:

·          Maneiras de Crescer Com o Que Aprendeu

·          Fazer um Plano

·          Construir a Sua Rede Agile

·          Reflexões Pessoais no Contexto Agile

·          Sentir-se “Confortável” no Papel de “Agile Coach”

·          Checklist

 

3 -    execução de projecto(s):

Nota: Na execução de Projectos Agile (Scrum), em contexto de Agile Coach, serão abordados os seguintes itens:

·         Fundamentos de Agile (Scrum) para Reduzir a Incerteza e o Risco

·         Planeamento de um Projecto Agile

·         Promoção da Autogestão na Equipa de Desenvolvimento

·         A Gestão da Mudança

·         Plataformas Informáticas de Apoio

·         Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide)

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 890.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,830,800.00 AOA 910,800.00 AOA 818,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
159,200.00 MZN 79,200.00 MZN 71,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
CONSULTE-NOS:

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LISBOA:   
 +351 218 493 333 
PORTO:     +351 226 065 077 
LEIRIA:      +351 244 577 597
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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