Gestão da Mudança Organizacional - Pessoas e Processos

  • Gestão de SI & Competências de Gestão para Profissionais de TI
  • Cód: CGET14
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº dias: 3
Datas de início
2019 2020
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
11 9 13 11 8 12 11 8 11 17 8 12 9 14 11 9

CGET14

Gestão da Mudança Organizacional

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos, competências e comportamentos necessários a uma gestão eficaz inerentes aos processos de mudança

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Controlar os processos de mudança

·         Projectar e criar uma estrutura para controlar a mudança  

·         Avaliar as melhores aproximações para processar a mudança

·         Reduzir o impacto do risco da mudança

·         Superar a resistência à mudança

·         Montar um toolkit de acordo com as necessidades da organização

·         Classificar as características da mudança

·         Projectar uma estrutura prática para implementar a sua visão da mudança

·         Identificar os factores da liderança e da motivação que suportam a mudança

·         Criar relatórios de desempenho da mudança

·         Identificar o binómio risco/mudança

·         Desenvolver um processo de comunicação para Reduzir a resistência à mudança

·         Desenvolver um plano de controlo da mudança

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os Gestores e aos restantes Profissionais responsáveis por controlar e levarem a cabo processos de "mudança" nas suas Organizações

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    VISÃO GERAL

·         As características da mudança

·         Desenvolver uma estratégia integrada da mudança

2 -    PROJECTAR UMA ESTRUTURA PARA CONTROLAR A MUDANÇA

·         Reconhecer e trabalhar com "pessoas chave"

3 -    MÉTODOS DE APROXIMAÇÃO PARA MUDANÇA EFICAZ

·         As pessoas e a sua aproximação à mudança

·         Processos para uma mudança de qualidade

·         Progressos de medição do resultado final da mudança

4 -    RISCOS DO INVESTIMENTO NA MUDANÇA

·         Analisar o relacionamento risco/ mudança

·         Implementação de um plano de acção

5 -    ATINGIR O SUCESSO NA MUDANÇA COM UMA COMUNICAÇÃO EFICAZ

·         Reduzir a resistência à mudança

·         Barreiras à comunicação

6 -    DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CONTROLO DA MUDANÇA

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1890 EUR 990 EUR 890 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

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LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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