Gestão Profissional de Projectos - Técnicas e Metodologias

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP001
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 4
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
8 13 10 22 12 9 2 13 11 1 13 3 14 26 2 14

CGP001

Gestão Profissional de Projectos – Técnicas e Metodologias

 

 

Objectivo Geral

 

No decorrer do Curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto

·         Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”

·         Definir um Projecto

·         Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos

·         Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas

·         Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias

·         Utilizar as “work break down structures”

·         Estruturar e planear um Projecto

·         Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida

·         Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:

·         Directores e Gestores de T.I´s e S.I.´s

·         Gestores de Projecto

·         Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos

·         Analistas e Programadores;

·         Analistas e Administradores de Sistemas

·         Gestores de I&D

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

Duração  

 

24 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS

·         O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos

·         Necessidade de modelos

·         Porque falham os Projectos

·         O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”

2 -    FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS

 

3 -    OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)

·         O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto

·         As responsabilidades do Gestor de Projectos

4 -    CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO

·         Tipos de Projectos

·         Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto

5 -    DEFINIÇÃO DO PROJECTO

·         A Avaliação das Necessidades

·         Análise de Custo vs. Beneficio

·         Definição de objectivos: Específicos, Mensuráveis e Realistas

·         Planeamento e definição do âmbito

·         Criação da estrutura inicial do Projecto

·         As Especificação e Requisitos do Projecto

·         Documentação de Requisitos

6 -    PLANEAMENTO DO PROJECTO

·         Decomposição do Projecto

·         Work Break Down Structures

·         Estimativas

·         Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)

·         Modelização do Projecto

·         Diagrama de Redes de Projecto

·         Análise de Redes de Projecto

·         Gráficos de Gantt

·         Orçamento e Planeamento de Custos

·         Revisão do Planeamento;

·         Produção do “Programa do Projecto”

·         Matriz de responsabilidades

·         Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”

·         Aquisições e Outsourcing

·         Comunicação e Qualidade

7 -    IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJECTO

·         Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto

·         Organização e estrutura das Equipas

·         Gestão da Mudança

·         Gestão do Risco

·         Registo e controlo de execução

·         Criação de mecanismos de controlo

·         Controlo do âmbito e alterações ao plano

·         Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto

·         Produção de relatórios de acompanhamento e controlo

8 -    CONCLUSÃO DO PROJECTO

·         Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto

·         Verificação e Aceitação por parte do Cliente

·         Produção de relatórios de conclusão

·         Saber transferir experiências apreendidas para Projectos futuros

9 -    FACTORES CRITICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROJECTOS

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,490.00 EUR 1,390.00 EUR 1,190.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,290,800.00 AOA 1,278,800.00 AOA 1,094,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
199,200.00 MZN 111,200.00 MZN 95,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
CONSULTE-NOS:

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LISBOA:   
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LEIRIA:      +351 244 577 597
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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