No decorrer do Curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que suportem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto

·         Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”

·         Definir um Projecto

·         Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos

·         Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas

·         Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias

·         Utilizar as “work break down structures”

·         Estruturar e planear um Projecto

·         Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida

·         Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projectos

Este Curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos, nomeadamente:

·         Directores e Gestores de T.I´s e S.I.´s

·         Gestores de Projecto

·         Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos

·         Analistas e Programadores;

·         Analistas e Administradores de Sistemas

·         Gestores de I&D

1 -    INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS

·         O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos

·         Necessidade de modelos

·         Porque falham os Projectos

·         O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”

2 -    FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS

3 -    OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)

·         O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto

·         As responsabilidades do Gestor de Projectos

4 -    CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO

·         Tipos de Projectos

·         Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto

5 -    DEFINIÇÃO DO PROJECTO

·         A Avaliação das Necessidades

·         Análise de Custo vs. Beneficio

·         Definição de objectivos: Específicos, Mensuráveis e Realistas

·         Planeamento e definição do âmbito

·         Criação da estrutura inicial do Projecto

·         As Especificação e Requisitos do Projecto

·         Documentação de Requisitos

6 -    PLANEAMENTO DO PROJECTO

·         Decomposição do Projecto

·         Work Break Down Structures

·         Estimativas

·         Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)

·         Modelização do Projecto

·         Diagrama de Redes de Projecto

·         Análise de Redes de Projecto

·         Gráficos de Gantt

·         Orçamento e Planeamento de Custos

·         Revisão do Planeamento;

·         Produção do “Programa do Projecto”

·         Matriz de responsabilidades

·         Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”

·         Aquisições e Outsourcing

·         Comunicação e Qualidade

7 -    IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJECTO

·         Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto

·         Organização e estrutura das Equipas

·         Gestão da Mudança

·         Gestão do Risco

·         Registo e controlo de execução

·         Criação de mecanismos de controlo

·         Controlo do âmbito e alterações ao plano

·         Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto

·         Produção de relatórios de acompanhamento e controlo

8 -    CONCLUSÃO DO PROJECTO

·         Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto

·         Verificação e Aceitação por parte do Cliente

·         Produção de relatórios de conclusão

·         Saber transferir experiências apreendidas para Projectos futuros

9 -    FACTORES CRITICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROJECTOS