Gestão do Calendário de Execução & Controle de Custos

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP074
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
15 20 17 29 12 9 9 13 11 8 13 10 14 19 9 14

CGP074

Gestão do Calendário de Execução & Controle de Custos

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento de medidas efectivas para programação e controle de custos de projectos, utilizando ferramentas de Gestão de Projectos. No decorrer da acção cada participante aprenderá a administrar as limitações que encontram em qualquer projecto: tempo, recursos humanos, materiais, orçamento, e detalhes específicos do plano, sendo levado a descobrir maneiras comprovadas de trabalhar dentro das suas limitações identificadas, sem deixar que barreiras predefinidas restrinjam a criatividade e a inovação.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

Este é um Curso extremamente prático de forma a que cada participante adquira experiência prática para esquematizar as exigências do projecto e a estrutura analítica (de detalhe) do trabalho – WBS, aprendendo a estruturar, lógica e seguramente, cronogramas e custos das actividades do projecto, através do domínio das ultimas técnicas para estimar, prever, orçar, monitorar, controlar, analisar e relatar custos. Exercícios individuais e/ou em pequenos grupos criam cenários que ajudam a aperfeiçoar essas técnicas e metodologias.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a Executivos, Directores e Gestores de projectos, membros de equipas, controllers e analistas financeiros de projectos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Assume-se conhecimentos básicos de Gestão de Projectos.

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    FUNDAMENTOS ESSENCIAIS

·         Panorama do ciclo de vida da gestão de projectos

·         Limitações tríplices

·         Ferramentas de planeamento

·         Exigências do projecto – uma revisão

·         A estrutura analítica do projecto – WBS – uma revisão

2 -    ESTIMATIVAS

·         Usar estimativas para programar e controlar os custos

·         As regras básicas da estimativa

·         Níveis e tipos de estimativa

·          Descendente x Ascendente

·          Ordem de magnitude

·          Orçamento

·          Definitivas

·         Metodologias de estimativas

·         Identificando custos controláveis

·          Recursos e Material

·          Directos e Indirectos

·         Planeamento do risco com contingência

·         Construir o inventário de recursos do projecto

·          Usar recursos para criar estimativas

·          A matriz de responsabilidade

·         Estimativas controladas pelo tempo

·         Estimativas controladas por recursos

3 -    PROGRAMAÇÃO

·         Programação de rede

·         Validação de cronogramas

·         Cronograma básico e composição de cálculo

·         Relacionamento entre precedência avançada e o caminho crítico

·         Limitações alternativas

·         Gráficos de Gantt

4 -    PLANEAMENTO DO PROJECTO

·         Estabelecer o planeamento

·         Criar e usar “reservas”

·         Opções (trade-offs) de custos e tempo

·         Usando o método de custo menor na análise de trade-off

5 -    GESTÃO DAS MUDANÇAS

·         O processo de controlo

·         Identificar fontes de mudança

·         Analisar a mudança

·         Actualizar o planeamento do projecto

·         Comunicar a mudança

6 -    EVM – AVALIAÇÃO E PREVISÃO

·         Causas de variâncias

·         Estabelecer a “data de dados” para avaliação

·         Conduzir a análise de tendência

·         Componentes da auditoria do projecto

·         Considerações necessárias ao estabelecimento de um sistema de monitorização

·         Valor adquirido

·         Ferramentas avançadas de previsão de valor adquirido

7 -    A ESTRATÉGIA DE ENCERRAMENTO

·         Passos necessários para completar o projecto

·         Verificação do âmbito

·         Fecho do contrato

·         Fecho administrativo

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 950.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,572,100.00 AOA 782,100.00 AOA 750,500.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
179,100.00 MZN 89,100.00 MZN 85,500.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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