Gestão da Cadeia Crítica de Projectos

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP076
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 2
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
4 23 6 18 8 5 26 23 7 4 23 6 3 22 5 24

CGP076

Gestão da Cadeia Crítica de Projectos

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências para implementar projectos com sucesso permitindo uma melhoria da qualidade global do trabalho.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Reduzir o caos e crise que existem frequentemente em organizações de projectos

·         Simplificar a elaboração e controlo do calendário de projecto

·         Cumprir as datas de entrega e orçamentos dos projectos

·         Gerir a incerteza utilizando ferramentas de gestão do projecto adaptadas a condições concretas de produção

·         Reduzir o período de recuperação do investimento (ROI) do projecto

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a Chefes de Projecto, Chefes de Equipa, Gestores de Tecnologias e Sistemas de Informação e restantes profissionais que queiram aprender ou aprofundar os seus conhecimentos sobre a gestão da cadeia critica de projectos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Assume-se conhecimentos ao nível de Gestão de Projectos e domínio das áreas de Conhecimento o PM-BOK de Integration Management, Time Management, Cost Management, Scope Management e Risk Management

 

 

Duração  

 

12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    PLANEAMENTO DO PROJECTO

·         Criação de Planos orientados para os objectivos

·         Os 3 elementos fundamentais do projecto

·          Actividades e dependências lógicas

·          Recursos

·          Estimativas da duração das actividades

·         Foco nos deliverabes funcionais que acentuam o progresso

2 -    GESTÃO DA INCERTEZA E DO RISCO

·         O planeamento e a escassez de recursos

·         Os riscos do projecto e o acompanhamento dos problemas

3 -    PLANEAMENTO E GESTÃO DA EQUIPA

  • Acompanhamento da equipa do projecto e aceitação executiva
  • Planeamento cuidado da aplicação dos recursos

4 -    GESTÃO DO BUFFER

  • A URGÊNCIA e a gestão da Cadeia Crítica
  • Buffer como métrica operacional
  • Identificação constante das actividades que afectam o sucesso
  • Antecipação e visibilidade do projecto
  • Priorização com a gestão do Buffer

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1190 EUR 690 EUR 590 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

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LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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