Project Management Reporting - A Importância de um bom Sistema de Report na Qualidade e Sucesso do Projecto

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP078
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº horas: 12
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2023 2024
SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
21 26 16 21 11 1 14 18 9 27 11 8 12 3 14 12

CGP078

Project Management Reporting

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo sensibilizar os participantes para a importância que o Sistema de Report tem na qualidade e sucesso de qualquer projecto, assim como transmitir um conjunto de conhecimentos, ferramentas e templates utilizados no decorrer dos projectos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Aumentar a performance a todos os níveis na gestão do projecto através da implementação de um Sistema de Report adequado.

·         Minimizar os custos escondidos e terminar os projectos no prazo através de um Project Tracking.

·         Ter elementos registados que lhes permitam responder adequada e sustentadamente aos vários Stakeholders.

·         A importância de uma boa comunicação no desenvolvimento de um Projecto.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a Gestores e Directores de Projectos e de Programas, assim como Chefes de Equipas de desenvolvimento que queiram reforçar as suas competências na área de reporting aplicada aos projectos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Conhecimentos básicos Microsof Project e Excel.

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Introdução/Conceitos Gerais.

·         O Que São Projectos? Qual a Razão da Gestão de Projectos)

·         Da Ideia/Necessidade ao Projecto.

·         Projecto - Problema a Resolver.

·         “Síndroma de Iceberg”.

·         A Organização e a Influência nos Projectos.

·         Alinhamento dos Projectos com a Estratégia Corporativa.

·         Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 7.0.

·         Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 6.0.

·         Project Management Body of Knowledge (PMBOK) - 6.0 vs 7.0.

·         Porque Falham os Projectos?

·         Factores Críticos de Sucesso.

·         A Eficácia do Líder/Gestor/Chefe de Projecto.

·         O Gestor de Projecto - Atributos & Responsabilidades.

·         Os Stakeholders (Partes Interessadas) num Projecto.

·         Os Agentes Principais dum Projecto.

·         Ciclo de Vida da Gestão do Projecto.

·         O Ciclo de Vida e Diferentes Fases do Projecto.

·         Sistema de Reporting em Projetos.

·         Princípios-base de um Sistema de Reporting em Projectos.

2 -    Documentação de Projecto:

·         Documentação de Projecto - Cascata (Waterfall) (Templates).

·         Gestão da Integração.

·         Saber Transferir Experiências Aprendidas para Projectos Futuros.

3 -    Definição dos Requisitos Para um Bom Sistema de Reporting:

·         Requisitos Para um Bom Sistema de Reporting.

4 -    Componentes Chave Para os Vários Status dos Reports em Projectos:

·         Componentes Chave:

·          Progresso;

·          Riscos;

·          Custos;

·          Qualidade;

·          Recursos Humanos;

·          Comunicação;

·          Cronograma;

·         Utilizar e Parametrizar os Componentes Chave no Microsoft Project.

5 -    Planeamento e Implementação de Processos de Reporting em Projectos:

·         Avaliação Gráfico de Acompanhamento da Evolução.

·         Indicador de Grau de Execução (Trabalho).

·         Técnica Earned Value Management (EVM).

·         Itens a Colocar na Criação de um “Dashboard” em Projectos.

·         Mapa/Relatório de Acompanhamento & Controlo:

·          Projecto;

·          Riscos;

·          Cronograma.

·         Estudo de Caso - “My Way Organizer” - Projecto.

·         Measure Unit Work (MUW).

·         Estudo de Caso – “My Way Organizer” - Acompanhamento & Controlo.

6 -    Gestão da Comunicação & Stakeholders em Projectos:

·         Gestão da Comunicação & Stakeholders em Projectos - Enquadramento.

·         Gestão da Comunicação:

·          Objectivos e Consequências;

·          Alvos a Atingir;

·          Cronograma - Reuniões de Trabalho;

·          Comunicação:

   Actividades de Gestão do Projecto;

   Formalização de Arranque do Projecto (Exemplo);

   Coordenação de Projectos.

·          Comunicação Oral (Estratégia);

·          Plano de Comunicação.

·         Gestão de Stakeholders:

·          Processo;

·          Mapa de Registo e Avaliação;

·          Matriz de Poder/Influência e Interesse;

·          Comprometimento dos Stakeholders;

·          Matriz de Nível de Comprometimento.

7 -    Revisão/Reflexão

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,390.00 EUR 690.00 EUR 590.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,467,840.00 AOA 728,640.00 AOA 623,040.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
115,370.00 MZN 57,270.00 MZN 48,970.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
8,340.00 R$ 4,140.00 R$ 3,540.00 R$

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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