Actualmente os projectos de integração de TI têm uma dimensão cada vez maior, tal como a sua complexidade e risco associado. A missão do gestor destes projectos é garantir que todos os “componentes” do projecto estão controlados de forma a entregar o resultado final dentro dos prazos e timings estabelecidos.

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, técnicas e skills necessários à gestão de projectos de integração de TI, de forma a conhecerem e ultrapassarem com êxito os problemas e obstáculos típicos destes projectos.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Planear, estimar e organizar projectos de integração de TI

·         Gerir a complexidade decompondo sistemas complexos nas suas partes

·         Gerir a implementação de sistemas de interfaces

·         Calcular e gerir o risco associado ao projecto

·         Focar-se nos processos de negócio e dar ênfase à integração de sistemas

Este Curso destina-se essencialmente a Gestores de Projectos mas também a todos os outros profissionais envolvidos em projectos de integração de sistemas.

Os participantes devem ter conhecimentos gerais e/ou experiência de Gestão de Projectos.

1 -    O QUE É A INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS?

·         Integração de sistemas e projectos de integração de sistemas

·         Projectos típicos de integração de sistemas

·         Importância de uma boa gestão de projectos

2 -    O PROCESSO DE AVALIAÇÃO

·         Gerir a complexidade destes projectos

·         Decomposição e delegação como factores chave

·         Métodos, processos e skills necessários à gestão deste tipo de projectos

3 -    A ORGANIZAÇÃO DO PROJECTO

·         Criar eficazes WBS

·         Desenvolvimento da equipa de projecto

·         Organização do projecto

4 -    CONTROLE DO PROJECTO

·         Criar estimativas reais

·         Definição de métricas e medidas de performance

·         Mapeamento de Processos

5 -    GESTÃO DO RISCO

·         Calcular e gerir o risco

·         Ferramentas de apoio à gestão do risco

6 -    A FASE DE EXECUÇÃO 

·         Principais cuidados na fase de execução

·         Análise de Requisitos

·         Alterações ao modelo inicial – Cuidados a ter

7 -    INTEGRAÇÃO E GESTÃO DE TESTES

·         Adequação e gestão dos testes a aplicarem

·         Ferramentas de suporte aos testes

8 -    GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO 

·         Principais problemas nos projectos de integração de TI

·         Planos de contingência para “crises” previsíveis

9 -    O ENCERRAMENTO DO PROJECTO

·         O Plano e outputs de encerramento