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CGP090 |
Gestão de Programas & Portfólio - Técnicas e Boas Práticas para Gerir Múltiplos Projectos |
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Objectivo Geral |
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Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências técnicas e skills que lhes permitam gerir programas de forma integrada e eficaz.
Os Gestores de Programas são acima de tudo agentes de mudança, cuja missão deixou de ser fazer apenas a gestão de múltiplos projectos em simultâneo, para, estarem actualmente envolvidos na execução da estratégia de negócio, através da gestão de um portfólio de projectos integrados que envolvem diferentes equipas e objectivos. Como tal, o gestor de programa, além dos conhecimentos técnicos de gestão de projectos, necessita ainda de um conjunto de competências adicionais muito diferentes das de um gestor de projecto.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Aumentar a eficácia de uma organização através de uma abordagem de Gestão de Programas
· Gerir eficazmente as relações com os stakeholder
· Gerir, executar e controlar um programa, sabendo relacionar e integrar múltiplos projectos
· Assegurar a gestão e governação coerente dos vários projectos que compõem o programa alinhando-os com a estratégia organizacional
· Garantir os resultados e benefícios que se pretendem obter com o programa
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da gestão de programas e também aos gestores de projectos que pretendam conhecer as técnicas e boas práticas para gerirem simultaneamente múltiplos projectos de forma integrada.
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PRÉ-REQuisitos |
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Assumem-se conhecimentos técnicos e experiência em gestão de projectos.
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Duração |
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18 horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROGRAMAS – PRINCIPAÍS CONCEITOS
· Portfolios vs. Gestão de Portfolios
· Programas vs. Gestão de Programas
· Projectos vs. Gestão de Projectos
2 - LIGAR OS PROGRAMAS AOS OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS DO NEGÓCIO
· Programas e objectivos estratégicos de negócio
· Metodologias
3 - O CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROGRAMA
· Finalidades e Etapas
4 - MANUTENÇÃO E SUPORTE
5 - PRINCIPAIS OBJECTIVOS NUMA GESTÃO DE PROGRAMAS
· Gestão dos benefícios do Programa
· Governança
· Gestão dos Stakeholder´s
6 - PLANEAMENTO DO PROGRAMA
· Considerações Básicas
· Estudo de viabilidade
· Plano para a gestão do Programa
· Gestão dos Stakeholder
· Definição de objectivos e benefícios associados
7 - PROGRAM MANAGEMENT OFFICE (PMO)
· Finalidade e Benefícios
· O processo de controlo
· O processo de suporte
· O processo de Melhoria
8 - PAPEL E RESPONSABILIDADE DO GESTOR DE PROGRAMAS
· Gerir projectos e programas de forma integrada
· Gerir a Mudança
· Suporte à Organização
9 - FERRAMENTAS DE REPORTING
10 - IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DOS RISCOS ENVOLVIDOS E RESPOSTA EFICAZ AOS MESMOS
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,213,900.00 AOA | 603,900.00 AOA | 481,900.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 159,200.00 MZN | 79,200.00 MZN | 63,200.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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