Recuperação de Projectos com Problemas - Como Agir e Intervir Eficazmente

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP096
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
16 21 18 16 13 10 10 14 12 9 14 11 8 13 10 15

CGP096

Recuperação de Projectos com Problemas - Como Agir e Intervir Eficazmente

 

 

Objectivo Geral

 

Nem todos os projectos correm da melhor maneira, todos os gestores de projectos com experiência o sabem e todos eles já tiveram projectos com atraso em relação aos timings definidos, projectos que ultrapassam os orçamentos e no fim muitas vezes projectos que não satisfazem as expectativas das partes interessadas, ou seja, projectos problemáticos em que é preciso agir com rapidez, precisão e foco.

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, ferramentas, técnicas, e melhores práticas que lhes permitam desenvolver uma estratégia de avaliação e recuperação de projectos problemáticos de forma a agirem de forma célere e eficaz.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar e gerir os sinais de problemas manifestados no início de um projecto

·         Avaliar rapidamente os problemas de um projecto

·         Determinar as causas dos problemas identificados

·         Desenvolver um plano de recuperação para qualquer projecto com problemas

·         Liderar a equipa de forma a conseguir levar o projecto ao fim de forma o mais eficaz possível

·         Monitorar e avaliar o plano de recuperação para garantir o sucesso

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os Gestores de Projectos e restantes membros da equipa de projecto que querem saber quais as principais razões das falhas dos projectos, como e por que é que os projectos falham, e acima de tudo o que fazer e quais as boas práticas para recuperar projectos com problemas e em situações difíceis.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Assume-se conhecimentos e experiência ao nível da gestão efectiva de projectos.

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    INTRODUÇÃO Á METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE PROJECTOS

·         Identificar os sinais de alerta de projectos problemáticos

·         O papel do patrocinador do projecto na fase de avaliação

·         Visão Geral do Modelo de Avaliação Rápida de Projectos

2 -    A FASE DE PLANEAMENTO DA AVALIAÇÃO

·         A importância de um acordo no desenvolvimento de um plano de avaliação

·         Eliminar as disparidades entre a equipa do projecto e a equipe de avaliação

·         Avaliação da história do projecto, através de documentação crítica

3 -    A CONDUÇÃO PRÁTICA DA AVALIAÇÃO

·         Desenvolvimento das estratégias de entrevista

·         Usar as entrevistas para entender a real situação do projecto

·         Analisar e validar os dados do projecto
DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE ESTABILIZAÇÃO DO PROJECTO

·         Introdução a um plano conceptual de estabilização

·         As opções de uma estratégia de recuperação

·         Desenvolvimento do plano de estabilização

·         Envolver e analisar os temas pessoas, processos, produtos e timing

4 -    ESTABILIZAÇÃO DO PROJECTO

·         Os principais passos para realizar um plano de estabilização

·         Técnicas para a priorização e análise de ameaças, oportunidades e problemas

·         Como criar uma nova baseline para o plano do projecto

·         Implementar o controlo de métricas do projecto

5 -     MEDIDAS PREVENTIVAS

·         Evitar os erros clássicos

·         Estabelecer um plano de melhoria continua

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 890.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,830,800.00 AOA 910,800.00 AOA 818,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
159,200.00 MZN 79,200.00 MZN 71,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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