CGP098 |
Alinhamento da Gestão de Projectos com a Estratégia Corporativa |
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Objectivo Geral |
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O Contexto empresarial de hoje é caracterizado por mudanças sem precedentes na tecnologia, estrutura e alcance global. As relações de negócios são cada vez mais complexas e a necessidade do sucesso na arena competitiva está a aumentar. Neste ambiente, é essencial para os gestores de projectos pensarem e agirem estrategicamente. Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam entender o que é uma estratégia corporativa e como alinhar os seus projectos com essa estratégia de forma a serem alcançados os objectivos da Organização.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Compreender e dar suporte à formulação da estratégia de alto nível
· Fazer o link entre a estratégia de negócio e o portfolio de desenvolvimento e implementação de Projectos
· Assegurar a credibilidade do projecto, alinhando o seu projecto com as metas da sua organização, objectivos e estratégias
· Construir e implementar uma estratégia adequada para o seu projecto
· Compreender a necessidade de um processo de comunicação eficaz na Gestão do Projectos
· Compreender e Gerir os interesses dos stakeholders do projecto
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a Gestores, Directores, Responsáveis e Chefes de Projectos, que numa posição de topo, necessitem entender o processo de gestão estratégica da empresa, para ao seu nível alinharem a Gestão de Projectos com a Estratégia Corporativa da sua Organização.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA CORPORATIVA
· O que é a Estratégia?
· Diferença entre estratégia e plano estratégico
· Estratégia como uma forma de alcançar sucesso organizacional
· O impacto dos constrangimentos na estratégia
2 - ESTRATÉGIA CORPORATIVA – ABORDAGENS E TÉCNICAS
· Elementos e fases para uma estratégia de sucesso
· Avaliações das várias opções estratégicas
· Definição e tipos de estratégias mais comuns
3 - GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJECTOS EM CONTEXTO ESTRATÉGICO
· Definição de portfólio
· Identificação dos projectos a incluir no portfólio
· O impacto da gestão do portfólio na estratégia de empresa
· Desafios e benefícios de uma gestão de portfólio
4 - PORTFÓLIO – CRIAÇÃO E MANUTENÇÃO
· Criação do Portfólio – Regras básicas a observar
· Geração de potenciais projectos em carteira
· Principais passos na selecção das carteiras de projectos
· Integração de novos projectos num portfólio já existente
5 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJECTOS
· Gestão Estratégica de Projectos vs. Gestão Clássica de Projectos
· Alinhamento dos projectos com a estratégia corporativa
· O papel da Equipa de Projecto
· A importância da gestão da mudança
· Antecipar e gerir as expectativas e resistências das várias partes interessadas
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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2,290.00 EUR | 1,190.00 EUR | 990.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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2,796,090.00 AOA | 1,452,990.00 AOA | 1,208,790.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
190,070.00 MZN | 98,770.00 MZN | 82,170.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
13,740.00 R$ | 7,140.00 R$ | 5,940.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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