|
CGP104 |
Gestão do Âmbito e dos Requisitos dos Projectos |
|
|
|
||
|
Objectivo Geral |
|
|
|
||
Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e das competências necessárias à gestão eficaz do âmbito do projecto. No decorrer do Curso serão abordados os elementos que constituem os processos pertencentes ao projecto, a importância de um plano de gestão do âmbito, e, as técnicas utilizadas na sua definição, assim como, as denominadas Work Breakdown Structure (WBS), o Design de procedimentos e os outputs resultantes das WBS.
|
|
|
|
OBJEcTIVos Específicos |
|
|
|
No final deste curso os participantes saberão:
· Compreender a importância da gestão do âmbito e o seu papel na estrutura de Gestão do Projectos
· Compreender a finalidade de uma definição de âmbito eficaz
· Utilizar as técnicas de análise de gestão do âmbito do Projecto
· Perceber a função e importância das Work Breakdown Structure (WBS) na gestão de Projectos
· Fazer a verificação e controle dos processos pertencentes à gestão do âmbito
|
|
|
|
Destinatários |
|
|
|
Este Curso destina-se a todos os profissionais com funções e responsabilidades em Gestão de Projectos, nomeadamente, Gestores de Projecto, Gestores de Programas, Membros da equipa de GP e Responsáveis e equipas pertencentes a estruturas de PMO´s.
|
|
|
|
PRÉ-REQuisitos |
|
|
|
|
|||
|
Duração |
||
|
12 Horas |
|
|
|
|
|||
|
Conteúdo Programático |
1 - ÂMBITO DO PLANEAMENTO
· Identificar os processos que constituem a gestão do Âmbito
· Identificar os processos necessários ao desenvolvimento dos componentes de um plano de âmbito do projecto
· Determinar os inputs ao plano
· Ferramentas de planeamento
· Determinar os outputs do plano
2 - DEFINIÇÃO DO ÂMBITO DO PROJECTO
· Identificação das definições de input
· Identificação do conteúdo do âmbito
· A declaração preliminar de âmbito – a proposta e as soluções técnicas
· Técnicas de análise utilizadas na gestão do âmbito de projecto
3 - WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
· Benefícios da utilização das WBS
· Abordagem de utilização de uma WBS
· Sequência de passos para a criação das WBS
· Os Outputs chave resultantes do processo de criação das WBS
4 - VERIFICAÇÃO E CONTROLE DO ÂMBITO
· Identificação dos itens a verificar e controlar durante este processo
· O papel do responsável pelo controle do processo
· Controle Integrado de alterações do Projecto
5 - CONDIÇÕES DE ACEITAÇÃO E FECHO
· Os objectivos do projecto e a sua concretização
· A verificação dos resultados e o fecho
6 - EXERCÍCIOS
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,490.00 EUR | 790.00 EUR | 690.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,819,290.00 AOA | 964,590.00 AOA | 842,490.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 123,670.00 MZN | 65,570.00 MZN | 57,270.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 8,940.00 R$ | 4,740.00 R$ | 4,140.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
CONSULTE-NOS:
E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com
LISBOA: +351 218 493 333
PORTO: +351 226 065 077
LUANDA: +244 222 718 081 +244 913 787 355 +244 944 541 910 +351 939 580 367
MAPUTO: +258 844 985 751 +258 824 668 190 +351 939 580 367
