Gestão do Âmbito e dos Requisitos dos Projectos

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP104
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 2
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
4 23 6 18 8 5 12 2 7 4 2 6 3 1 5 3

CGP104

Gestão do Âmbito e dos Requisitos dos Projectos

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e das competências necessárias à gestão eficaz do âmbito do projecto. No decorrer do Curso serão abordados os elementos que constituem os processos pertencentes ao projecto, a importância de um plano de gestão do âmbito, e, as técnicas utilizadas na sua definição, assim como, as denominadas Work Breakdown Structure (WBS), o Design de procedimentos e os outputs resultantes das WBS.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender a importância da gestão do âmbito e o seu papel na estrutura de Gestão do Projectos

·         Compreender a finalidade de uma definição de âmbito eficaz

·         Utilizar as técnicas de análise de gestão do âmbito do Projecto

·         Perceber a função e importância das Work Breakdown Structure (WBS) na gestão de Projectos

·         Fazer a verificação e controle dos processos pertencentes à gestão do âmbito

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com funções e responsabilidades em Gestão de Projectos, nomeadamente, Gestores de Projecto, Gestores de Programas, Membros da equipa de GP e Responsáveis e equipas pertencentes a estruturas de PMO´s.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

12 Horas

 

 


 

 

 

Conteúdo Programático

 

1 -    ÂMBITO DO PLANEAMENTO

·         Identificar os processos que constituem a gestão do Âmbito

·         Identificar os processos necessários ao desenvolvimento dos componentes de um plano de âmbito do projecto

·         Determinar os inputs ao plano

·         Ferramentas de planeamento

·         Determinar os outputs do plano

2 -    DEFINIÇÃO DO ÂMBITO DO PROJECTO

·         Identificação das definições de input

·         Identificação do conteúdo do âmbito

·         A declaração preliminar de âmbito – a proposta e as soluções técnicas

·         Técnicas de análise utilizadas na gestão do âmbito de projecto

3 -    WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)

·         Benefícios da utilização das WBS

·         Abordagem de utilização de uma WBS

·         Sequência de passos para a criação das WBS

·         Os Outputs chave resultantes do processo de criação das WBS

4 -    VERIFICAÇÃO E CONTROLE DO ÂMBITO

·         Identificação dos itens a verificar e controlar durante este processo

·         O papel do responsável pelo controle do processo

·         Controle Integrado de alterações do Projecto

5 -    CONDIÇÕES DE ACEITAÇÃO E FECHO

·         Os objectivos do projecto e a sua concretização

·         A verificação dos resultados e o fecho

6 -    EXERCÍCIOS

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1190 EUR 690 EUR 590 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

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