Gestão do Âmbito e dos Requisitos dos Projectos

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP104
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 2
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
15 27 24 22 7 4 4 22 6 17 22 5 23 7 4 23

CGP104

Gestão do Âmbito e dos Requisitos dos Projectos

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e das competências necessárias à gestão eficaz do âmbito do projecto. No decorrer do Curso serão abordados os elementos que constituem os processos pertencentes ao projecto, a importância de um plano de gestão do âmbito, e, as técnicas utilizadas na sua definição, assim como, as denominadas Work Breakdown Structure (WBS), o Design de procedimentos e os outputs resultantes das WBS.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender a importância da gestão do âmbito e o seu papel na estrutura de Gestão do Projectos

·         Compreender a finalidade de uma definição de âmbito eficaz

·         Utilizar as técnicas de análise de gestão do âmbito do Projecto

·         Perceber a função e importância das Work Breakdown Structure (WBS) na gestão de Projectos

·         Fazer a verificação e controle dos processos pertencentes à gestão do âmbito

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com funções e responsabilidades em Gestão de Projectos, nomeadamente, Gestores de Projecto, Gestores de Programas, Membros da equipa de GP e Responsáveis e equipas pertencentes a estruturas de PMO´s.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

12 Horas

 

 


 

 

 

Conteúdo Programático

 

1 -    ÂMBITO DO PLANEAMENTO

·         Identificar os processos que constituem a gestão do Âmbito

·         Identificar os processos necessários ao desenvolvimento dos componentes de um plano de âmbito do projecto

·         Determinar os inputs ao plano

·         Ferramentas de planeamento

·         Determinar os outputs do plano

2 -    DEFINIÇÃO DO ÂMBITO DO PROJECTO

·         Identificação das definições de input

·         Identificação do conteúdo do âmbito

·         A declaração preliminar de âmbito – a proposta e as soluções técnicas

·         Técnicas de análise utilizadas na gestão do âmbito de projecto

3 -    WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)

·         Benefícios da utilização das WBS

·         Abordagem de utilização de uma WBS

·         Sequência de passos para a criação das WBS

·         Os Outputs chave resultantes do processo de criação das WBS

4 -    VERIFICAÇÃO E CONTROLE DO ÂMBITO

·         Identificação dos itens a verificar e controlar durante este processo

·         O papel do responsável pelo controle do processo

·         Controle Integrado de alterações do Projecto

5 -    CONDIÇÕES DE ACEITAÇÃO E FECHO

·         Os objectivos do projecto e a sua concretização

·         A verificação dos resultados e o fecho

6 -    EXERCÍCIOS

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,390.00 EUR 790.00 EUR 690.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,264,900.00 AOA 718,900.00 AOA 627,900.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
125,100.00 MZN 71,100.00 MZN 62,100.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
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