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CGP116 |
Gestão de Projectos Agile |
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Objectivo Geral |
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Este curso tem como objetivo dotar os participantes das competencias e técnicas para colaborar com stakeholders e dar suporte a equipas de forma a ajustarem e aprofeiçoarem os seus esforços para aumentar a eficiencia e eficacia.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Justificar o porque de ter uma abordagem Agile para o desenvolvimento de software e soluções
· Aplicar as ferramentas e técnicas para desenvolver um projecto em conjunto, desde estruturar a coordenar uma equipa, e assegurar o feedback contínuo através de todas as camadas da organização
· Usar técnicas Agile para planear, acompanhar projectos Agile, programas e portfólios
· Aumentar a eficácia de uma equipa, focando-se numa entrega baseada no valor e continuo feedback do consumidor e utilizador
· Utilizar ferramentas e técnicas Agile para fornecer uma estrutura de acompanhamento e tomada de decisões para equipas Agile de forma a assegurar o seu contínuo alinhamento com os objectivos da organização
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissionais interessados em aplicar a metodologia Agile na gestão de projectos.
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PRÉ-REQuisitos |
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Assume-se conhecimentos avançados de gestão de projecos e principios basicos de Agile.
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Duração |
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12 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - Actualização Agile
· Fluxo de processos
· Gráfico Agile
2 - Projectos, programas e portofólios
· Cultura Agile
· Papel de um PM
· Características dos Projectos Agile
· Contractos e vendedores
· Subtópicos a abordar em sala
3 - Modelos de entrega
· Desafios
· Gerir trabalho de conhecimento
· Benefícios
4 - Criar um entendimento partilhado
· Visão do Projecto
· Definir valores
· Trabalhar com restrições
· Ferramentas para discutir os objectivos e capacidades
5 - Planear
· Agendamento multinível
· Roadmaps dos lançamentos
· O quanto é preciso?
6 - Prever o imprevisível
· Feedback e aprendizagem
· Prever
· Quando deixar de entregar
· Focar nos benefícios
· O que fazer e o que não fazer na estimativa
· Hierarquia das necessidades
7 - Práticas de gestão de Projectos
· Quadros de delegação
· Equipas multifuncionais
· Construir confiança
· Monitorar risco de burndown
· Gráficos Burn-up
· Resolver conflitos
· Fechar projectos de Agile
· Retrospectivas
· Desenvolver requisitos Agile
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,490.00 EUR | 790.00 EUR | 690.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,819,290.00 AOA | 964,590.00 AOA | 842,490.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 123,670.00 MZN | 65,570.00 MZN | 57,270.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 8,940.00 R$ | 4,740.00 R$ | 4,140.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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