A Comunicação eficaz na Gestão de Projectos - Saber Comunicar com Impacto

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP138
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
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CGP138

A Comunicação Eficaz na Gestão de Projectos - Saber Comunicar com Impacto

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes das competências e conhecimentos que permitam aos  gestores de projecto comunicar pró-ativamente em todas as áreas da gestão de projetos. O objectivo deste curso é ainda descrever os vários aspectos da comunicação, que são necessários em cada área e processo da gestão de projectos.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender os fundamentos da comunicação no contexto dos projectos

·         Compreender a importância da comunicação num projecto, relativamente a temáticas como a gestão da equipa de projecto, o reporting do estado e progresso do projecto, definição do projecto, gestão do cronograma e orçamento, etc

·         Compreender a importância de adaptar a comunicação a cada um dos “stakeholders” do projecto

·         Gerir problemas, riscos e alterações no projecto

·         Criar um Plano de Comunicação

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se em particular a Gestores de projecto, membros de equipas de projetos bem como a outros profissionais com participação activa em gestão de projectos

 

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Fundamentos da comunicação

·         Emissor, codificação, mensagem, descodificação e recetor

·         Canal de comunicação

·         Importância de garantir o “feedback” 

2 -    IMPORTÂNCIA DAS REUNIÕES NA COMUNICAÇÃO em projeto

·         Porquê reunir e quando reunir?

·         Definir objectivos

·         Preparar / Executar / Seguir

·         Definir responsabilidade e assegurar o controlo das decisões

·         Duas reuniões fundamentais: “Kick-off” e “Encerramento”

·         Reuniões com a Gestão de Topo: foco no essencial

3 -    A comunicação durante os processos de

·         Definição do projeto

·         Construção e gestão do cronograma e orçamento

·         Gestão dos problemas

·         Gestão das alterações do âmbito

·         Gestão do risco

·         Gestão da equipa

4 -    GESTÃO DA MUDANÇA

·         Projetos como instrumento de mudança

·         Preparação da mudança nas Organizações

·         Mudança: incremental ou disruptiva

·         Comunicação: o principal factor crítico de sucesso em processos de mudança

5 -    O Plano de Comunicação como instrumento essencial na gestão das expetactivas dos Stakeholders

·         Identificação e Análise de “Stakeholders”

·          Conceito de “Stakeholder”

·          Identificação, análise e caracterização de “Stakeholders”

·          Matriz de poder / importância

·          Adaptação da comunicação às características dos “Stakeholders”

·         Plano de comunicação:

·          O que deve ser comunicado

·          Quando deve ser comunicado

·          Como deve ser comunicado

·          Quem deve comunicar

·         Relatórios de Acompanhamento e de Encerramento

·          Objectivos e periodicidade

·          Estrutura de Informação

·          Utilização de “identificadores gráficos”

·          Definição de Responsabilidades

·          Quem recolhe a informação?

·          Quem os elabora?

·          Quem os valida?

·          Quem os distribui?

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 950.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com
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Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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