Gestão Estratégica de Projectos

  • Gestão de Projectos e Programas para Profissionais
  • Cód: CGP145
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº horas: 12
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
16 21 18 16 6 3 24 7 5 2 7 4 22 6 3 29

CGP145

Gestão Estratégica de Projectos

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, técnicas e competências que lhes permitam gerir Projectos Estratégicos de forma profissional.

No decorrer da acção os participantes irão identificar os elementos (ou dimensões) envolvidos numa gestão bem-sucedida de Projectos Estratégicos e o papel das técnicas profissionais de Gestão de Projectos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender o que é a Gestão de Projectos e qual a sua importância

·         Identificar as fases de uma Gestão de Projectos profissional

·         Compreender a importância do Planeamento e Controlo

·         Entender a Gestão Estratégica de Projectos e como fazê-la

·         Identificar quais as técnicas de Gestão de Projectos a utilizar

·         Contar e gerir a incerteza na Gestão de Projectos

·         Compreender as técnicas mais modernas e as tendências nesta matéria

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível da gestão de Projectos Estratégicos.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Conhecimentos consolidados de Gestão de Projectos.

 

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    INTRODUÇÃO E VISÃO GERAL SOBRE a GESTÃO DE PROJECTOS

·         Definição de Projecto e Gestão de Projectos

·         Fases da gestão de projectos

·         Planeamento e Controlo

·         As Áreas de Conhecimento do PMBoK

·         Projectos Estratégicos

·         Gestão de Projectos Estratégicos

2 -    A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJECTOS

·         Portfólio, Programas e Projectos

·         Os Stakeholders envolvidos na Gestão de Projectos

·         Os Stakeholders críticos no sucesso dos Projectos

·         Definição das técnicas adequadas (perspectiva financeira)

3 -    TÉCNICAS PARA a GESTÃO DE PROJECTOS

·         Medidas financeiras e contabilísticas tradicionais

·         Técnicas que incorporam a incerteza

·         Técnicas com certo grau de complexidade matemática

·         Técnicas modernas e complexas

4 -    MEDIDAS FINANCEIRAS E CONTÁBILISTICAS TRADICIONAIS

·         Lucro Líquido e Retorno sobre Investimento

·         Tempo de Retorno e Taxa Interna de Retorno

·         Valor Actual Líquido

·         Análise Custo-Benefício

·         Human Resource Accounting

·         Análise de Sensibilidade

5 -    TÉCNICAS QUE INCORPORAM A INCERTEZA

·         Sensibilidade, Risco e Contingências

·         Árvore de Decisão

·         Análise de Cenários

·         Plano de Contingência

6 -    TÉCNICAS de gestão COMPLEXas

·         Optimização em Contexto de Projecto

·         Nivelamento de Capital e de Recursos Humanos

·         Gestão dos Custos em Projectos

·         Execução de Cronogramas

·         Técnica Earned Value Management

7 -    Gestão Estratégica nas organizações

·         Economic Value Added (EVA)

·         Balanced Scorecard (BSC)

·         Gestão do Conhecimento

 

Modalidade de Formação  

 

Outras acções de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações)

 

 

forma de organização da Formação

 

Formação presencial

 

 

avaliação (critérios e metodologias)  

 

·         Participação / Motivação: mostra vontade e interesse, intervindo a propósito e colaborando na dinamização das actividades formativas;

·         Comportamento: demonstra comportamento adequado em termos de relacionamento com o grupo e formador, sendo educado, respeitador, assertivo e empático;

·         Responsabilidade: demonstra sentido de responsabilidade durante as sessões, cumprindo os tempos/prazos previstos face às actividades;

·         Assiduidade/Pontualidade: comparece no local de formação e á hora prevista de início das sessões;

·         Relações interpessoais: comunica com os colegas, formadores e coordenação demonstrando tolerância e espírito de equipa;

·         Domínio dos assuntos: Aplica os conhecimentos adquiridos em testes, exercícios, casos práticos e outras actividades desenvolvidas (média ponderada);

·         Compreensão/aprendizagem: transfere ou generaliza saberes adquiridos durante a formação a novas situações apresentadas.

 

 

recursos pedagógicos

 

·         Apresentação PowerPoint

·         Exercícios

 

 

espaços e equipamentos

 

·         Sala de Formação com 2m2 por formando

·         Computador

·         Videoprojector

·         Quadro branco/Flip Chart

(Registar outros espaços e equipamentos que serão utilizados no decorrer da formação)

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,390.00 EUR 690.00 EUR 650.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,098,100.00 AOA 545,100.00 AOA 513,500.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
125,100.00 MZN 62,100.00 MZN 58,500.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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