Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, técnicas e competências que lhes permitam gerir Projectos Estratégicos de forma profissional.

No decorrer da acção os participantes irão identificar os elementos (ou dimensões) envolvidos numa gestão bem-sucedida de Projectos Estratégicos e o papel das técnicas profissionais de Gestão de Projectos.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender o que é a Gestão de Projectos e qual a sua importância

·         Identificar as fases de uma Gestão de Projectos profissional

·         Compreender a importância do Planeamento e Controlo

·         Entender a Gestão Estratégica de Projectos e como fazê-la

·         Identificar quais as técnicas de Gestão de Projectos a utilizar

·         Contar e gerir a incerteza na Gestão de Projectos

·         Compreender as técnicas mais modernas e as tendências nesta matéria

Este Curso destina-se a todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível da gestão de Projectos Estratégicos.

Conhecimentos consolidados de Gestão de Projectos.

1 -    INTRODUÇÃO E VISÃO GERAL SOBRE a GESTÃO DE PROJECTOS

·         Definição de Projecto e Gestão de Projectos

·         Fases da gestão de projectos

·         Planeamento e Controlo

·         As Áreas de Conhecimento do PMBoK

·         Projectos Estratégicos

·         Gestão de Projectos Estratégicos

2 -    A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJECTOS

·         Portfólio, Programas e Projectos

·         Os Stakeholders envolvidos na Gestão de Projectos

·         Os Stakeholders críticos no sucesso dos Projectos

·         Definição das técnicas adequadas (perspectiva financeira)

3 -    TÉCNICAS PARA a GESTÃO DE PROJECTOS

·         Medidas financeiras e contabilísticas tradicionais

·         Técnicas que incorporam a incerteza

·         Técnicas com certo grau de complexidade matemática

·         Técnicas modernas e complexas

4 -    MEDIDAS FINANCEIRAS E CONTÁBILISTICAS TRADICIONAIS

·         Lucro Líquido e Retorno sobre Investimento

·         Tempo de Retorno e Taxa Interna de Retorno

·         Valor Actual Líquido

·         Análise Custo-Benefício

·         Human Resource Accounting

·         Análise de Sensibilidade

5 -    TÉCNICAS QUE INCORPORAM A INCERTEZA

·         Sensibilidade, Risco e Contingências

·         Árvore de Decisão

·         Análise de Cenários

·         Plano de Contingência

6 -    TÉCNICAS de gestão COMPLEXas

·         Optimização em Contexto de Projecto

·         Nivelamento de Capital e de Recursos Humanos

·         Gestão dos Custos em Projectos

·         Execução de Cronogramas

·         Técnica Earned Value Management

7 -    Gestão Estratégica nas organizações

·         Economic Value Added (EVA)

·         Balanced Scorecard (BSC)

·         Gestão do Conhecimento

Outras acções de formação contínua (não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações)

Formação presencial

·         Participação / Motivação: mostra vontade e interesse, intervindo a propósito e colaborando na dinamização das actividades formativas;

·         Comportamento: demonstra comportamento adequado em termos de relacionamento com o grupo e formador, sendo educado, respeitador, assertivo e empático;

·         Responsabilidade: demonstra sentido de responsabilidade durante as sessões, cumprindo os tempos/prazos previstos face às actividades;

·         Assiduidade/Pontualidade: comparece no local de formação e á hora prevista de início das sessões;

·         Relações interpessoais: comunica com os colegas, formadores e coordenação demonstrando tolerância e espírito de equipa;

·         Domínio dos assuntos: Aplica os conhecimentos adquiridos em testes, exercícios, casos práticos e outras actividades desenvolvidas (média ponderada);

·         Compreensão/aprendizagem: transfere ou generaliza saberes adquiridos durante a formação a novas situações apresentadas.

·         Apresentação PowerPoint

·         Exercícios

·         Sala de Formação com 2m² por formando

·         Computador

·         Videoprojector

·         Quadro branco/Flip Chart

(Registar outros espaços e equipamentos que serão utilizados no decorrer da formação)