CGP210 |
Design
Thinking na Gestão de Projectos |
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Objectivo
Geral |
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A Gestão eficaz de Projectos, não se compadece com amadorismo e reclama crescentemente a utilização de técnicas de gestão com base científica e de responsáveis/profissionais dotados de um leque variado de conhecimentos nesta área de saber. “Design Thinking na Gestão de Projectos” é um curso teórico-prático que visa dotar os participantes a aplicar “este modelo de pensamento” na Gestão de Projectos. |
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· O conceito de Design Thinking e a sua aplicabilidade na Gestão de Projectos
· Conceitos de criatividade, inovação, geração de ideias e experimentação
· O Conceito de Problem Solving e potenciais soluções com recurso ao Design Thinking
· Conhecer e utilizar ferramentas que suportem o Design Thinking e a sua aplicabilidade na Gestão de Projectos
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a dirigentes (administradores, directores, gestores de projecto, etc.) ou a formandos em fase de aperfeiçoamento de competências com vista a cargos de direcção.
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PRÉ-REQuisitos |
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Aconselhável ter conhecimentos/experiência de Gestão de Projectos.
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Duração |
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12 Horas |
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Conteúdo
Programático |
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1 - O Que É Design Thinking?
· Criar Empatia Com o Utilizador
· Pensar de Forma Abdutiva e Dedutiva
· Fazer Perguntas e Não Apenas Achar Respostas
· Co-criar Para Gerar Múltiplos Olhares
· Prototipar Para Evoluir As Ideias
· Iterar, Sempre Que Necessário
2 - Benefícios Do Design Thinking:
· A Inovação Pode Ser Mais Simples Do Que Parece
· Modelo Mental
· Compartilhado e Focado Na Inovação
· Construção de Um Espírito Corporativo Mais Criativo
· O Problema Visto Como Uma Oportunidade
3 - Modelos e Etapas do Design Thinking:
· Modelo DSchool
· Modelo Duplo Diamante
4 - AplicaR o Design Thinking na Gestão de Projectos:
· Desenvolvimento de Competências:
· Criação do Mapa de Empatia
· Visão multidisciplinar
· Gestão da Comunicação
· Gestão de Stakeholders
· Análise e Solução de Problemas
· Levantamento e Análise do Problema (Necessidade/Ideia) Através da(o):
· Geração de Ideias/Brainstorming
· Filtragem e Priorização
· Mapa Mental
· Solução do Problema Através da(o):
·
“Decision
Making Process”
·
Construção
do Modelo
· Modelo DSchool
· Modelo Diamante
·
Plano
de Acção (5W2H)
·
Modelo
em Cascata (Waterfall)
·
Gestão
Ágil de Projectos (SCRUM)
· Modelo de Gestão de Projectos (Project Model CANVAS)
· Processo de Acompanhamento e Controlo
5 -
trabalho
prático final
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
1,390.00 EUR | 690.00 EUR | 590.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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1,666,610.00 AOA | 827,310.00 AOA | 707,410.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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115,370.00 MZN | 57,270.00 MZN | 48,970.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
8,340.00 R$ | 4,140.00 R$ | 3,540.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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