Gerir Pessoas e Equipas - Acompanhamento e Controlo Operacional (Especial Chefias Directas de DIM e Equipas de Vendas)

  • Indústria Farmacêutica e Laboratórios
  • Cód: CIM008
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº dias: 3
Datas de início
2019 2020
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
11 2 13 18 1 12 11 8 9 24 1 12 2 14 11 16

CIM008

Gerir Pessoas e Equipas – Acompanhamento e Controlo Operacional (Especial Chefias Directas de DIM e Equipas de Vendas)

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes de competências e conhecimentos que lhes permitam gerir operacionalmente pessoas e equipas.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Distinguir as várias fases de gestão das equipas

·         Aproveitar e desenvolver as potencialidades dos colaboradores

·         Planear, organizar e controlar indicadores de sucesso

·         Acompanhar, Gerir e Controlar as suas equipas de Delegados de Informação Médica (DIMs)

·         Recompensar os mais capazes

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com funções e responsabilidades que impliquem a gestão de pessoas e equipas de Delegados de Informação Médica e restantes equipas de Vendas.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    CONCEITOS ASSOCIADOS À GESTÃO DE EQUIPAS

·         Trabalho – Actividades

·         Relação Pessoa – Trabalho

·         Evolução – Mudança

·         Desempenho – Resultados

·         Criação de Valor

2 -    A EVOLUÇÃO NA GESTÃO DAS PESSOAS E DAS EQUIPAS

·         Gestão Administrativa de Pessoal

·         Recursos Humanos

·         Gestão das Pessoas

3 -    AS PESSOAS E AS SUAS POTENCIALIDADES

·         Identificar as necessidades do trabalho

·         Escolher elementos com elevadas capacidades e potencialidades

·         Trabalhar com diferentes tipos de pessoas

·         Desenvolver o potencial das pessoas e das equipas

4 -    ORGANIZAR-SE A SI PRÓPRIO E AOS OUTROS

·         Preparar a inserção dos colaboradores

·         Organizar os seus postos de trabalho e as equipas que dirige

·         Acompanhar as suas actividades

·         Avaliar os resultados

5 -    DESENVOLVER CAPACIDADES DE GESTÃO

·         Definir com eles a Missão, a Visão e os Objectivos

·         Distinguir e esclarecer os Objectivos Estratégicos e Objectivos Operacionais

·         Estipular Metas e Indicadores

6 -    ACOMPANHAR E CONTROLAR INDICADORES

·         Alargar os indicadores a todas as áreas de trabalho

·         Definir momentos de avaliação e de acompanhamento

·         Acompanhar e interpretar desvios e soluções

·         Preparar as pessoas para as propostas de solução

7 -    AVALIAR O DESEMPENHO DAS EQUIPAS E DAS PESSOAS

·         Identificar claramente os sucessos e os insucessos

·         Ajudar os profissionais a crescer

·         Melhorar a relação com os clientes internos ou externos

·         Incrementar as relações interpessoais, na equipa

8 -    PREMIAR OS MELHORES ELEMENTOS DA EQUIPA

·         Identificar os elementos que se distinguem

·         Recompensar as diferenças positivas

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1890 EUR 990 EUR 890 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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MAPUTO
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