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CIM008 |
Gerir Pessoas e Equipas – Acompanhamento e Controlo Operacional (Especial Chefias Directas de DIM e Equipas de Vendas) |
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Objectivo Geral |
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Este curso tem como objectivo dotar os participantes de competências e conhecimentos que lhes permitam gerir operacionalmente pessoas e equipas.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Distinguir as várias fases de gestão das equipas
· Aproveitar e desenvolver as potencialidades dos colaboradores
· Planear, organizar e controlar indicadores de sucesso
· Acompanhar, Gerir e Controlar as suas equipas de Delegados de Informação Médica (DIMs)
· Recompensar os mais capazes
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissionais com funções e responsabilidades que impliquem a gestão de pessoas e equipas de Delegados de Informação Médica e restantes equipas de Vendas.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - CONCEITOS ASSOCIADOS À GESTÃO DE EQUIPAS
· Trabalho – Actividades
· Relação Pessoa – Trabalho
· Evolução – Mudança
· Desempenho – Resultados
· Criação de Valor
2 - A EVOLUÇÃO NA GESTÃO DAS PESSOAS E DAS EQUIPAS
· Gestão Administrativa de Pessoal
· Recursos Humanos
· Gestão das Pessoas
3 - AS PESSOAS E AS SUAS POTENCIALIDADES
· Identificar as necessidades do trabalho
· Escolher elementos com elevadas capacidades e potencialidades
· Trabalhar com diferentes tipos de pessoas
· Desenvolver o potencial das pessoas e das equipas
4 - ORGANIZAR-SE A SI PRÓPRIO E AOS OUTROS
· Preparar a inserção dos colaboradores
· Organizar os seus postos de trabalho e as equipas que dirige
· Acompanhar as suas actividades
· Avaliar os resultados
5 - DESENVOLVER CAPACIDADES DE GESTÃO
· Definir com eles a Missão, a Visão e os Objectivos
· Distinguir e esclarecer os Objectivos Estratégicos e Objectivos Operacionais
· Estipular Metas e Indicadores
6 - ACOMPANHAR E CONTROLAR INDICADORES
· Alargar os indicadores a todas as áreas de trabalho
· Definir momentos de avaliação e de acompanhamento
· Acompanhar e interpretar desvios e soluções
· Preparar as pessoas para as propostas de solução
7 - AVALIAR O DESEMPENHO DAS EQUIPAS E DAS PESSOAS
· Identificar claramente os sucessos e os insucessos
· Ajudar os profissionais a crescer
· Melhorar a relação com os clientes internos ou externos
· Incrementar as relações interpessoais, na equipa
8 - PREMIAR OS MELHORES ELEMENTOS DA EQUIPA
· Identificar os elementos que se distinguem
· Recompensar as diferenças positivas
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,402,950.00 AOA | 697,950.00 AOA | 556,950.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 165,170.00 MZN | 82,170.00 MZN | 65,570.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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