Mais do que nunca, a dinâmica e o ritmo acelerado do contexto empresarial de uma forma geral e mais especificamente nas indústrias ligadas à saúde, requerem dos profissionais um conjunto de conhecimentos e competências transversais e em várias áreas do saber, para que entendam a Organização como um todo e sejam eficazes nas tomadas de decisões.

Este Curso, aborda todas as áreas-chave de um MBA (finanças, estratégia, marketing e liderança), mas focado especificamente no sector farmacêutico, e, tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências globais que lhes permitam entender o papel da gestão geral, permitindo-lhe compreender melhor a sua própria função e melhorar a eficácia do seu desempenho.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Entender os aspectos desconhecidos do negócio

·         Compreender os contextos financeira e estratégicos do negócio e sector

·         Apoiar os objectivos estratégicos a partir da gestão de topo e aplicá-las mais rápido e mais eficiente

·         Transformar as mudanças e tendências ocorridas no sector em vantagens competitivas que garantam um crescimento sustentável

·         Concentrar-se na criação de valor para o Cliente através de melhorias funcionais

Este Curso destina-se a todos os profissionais da indústria da saúde e farmacêutica envolvidos e com responsabilidades de gestão, ao nível da empresa, unidades de negócio, áreas ou equipas e querem reforçar os seus conhecimentos e competências para deles retirarem uma vantagem competitiva para a sua organização

1 -    CONTABILIDADE NA INDÚSTRIA FarMACÊUTICA

·         Conceitos básicos e princípios contabilísticos

·         Principais mapas e demonstrações financeiras

·         Os relatórios anuais e trimestrais e os relatórios de fim de ano

·         Análise da saúde financeira da empresa através dos mapas e indicadores económicos e financeiros

2 -    FINANÇAS E PLANEAMENTO

·         Entender o contexto e as forças que afectam o sector

·         A importância da área financeira: planeamento eficaz dos custos e dos proveitos

·         Planeamento Financeiro

·         Como financiar o próximo projecto de Investigação e Desenvolvimento?

3 -    ESTRATÉGIA CORPORATIVA

·         O que é a Estratégia?

·         Perceber e prever as principais mudanças e as tendências no sector farmacêutico

·         Antecipar o futuro / Análise dos mercados e da empresa/ Análise da Cadeia de Valor

·         Alternativas estratégicas

·         Análise e avaliação das várias opções estratégicas

·         Estratégias de sucesso e estratégias sem sucesso

4 -    GESTÃO E LIDERANÇA

·         O papel e as funções básicas da gestão

·         Princípios chave da Liderança

·         Entender o contexto organizacional

·         Valores, Cultura e ética

·         Gestão da Mudança

·         Alinhamento Organizacional

·         Foco nos resultados

5 -    MARKETING FARMACÊUTICO E VENDAS

·         Introdução ao plano de marketing

·         Definição de Mercado e Mercados

·         Segmentação de Mercados e posicionamento

·         Alinhamento entre marketing e vendas

·         O marketing mix

·         Implementação de métricas (KPIs, ROI)