CIM020 |
A
Gestão de Negócio Farmacêutico |
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Objectivo
Geral |
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Este curso tem como objetivo dotar os participantes da informação e competências essenciais para a compreensão e gestão do mercado farmacêutico e dos seus diversos modelos de negócio
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Identificar o modelo de negócio de cada setor da indústria farmacêutica
· Identificar e posicionar decisores, prescritores e clientes
· Desenvolver estratégias e táticas que permitam abordar cada setor de mercado com sucesso.
· Identificar os principais critérios de segmentação em cada setor de mercado da indústria farmacêutica.
· Analisar as mudanças em curso neste ramo de negócio
· Refletir sobre medidas a implementar para acompanhar a evolução do negócio e as novas barreiras existentes
· A importância da comunicação digital neste mercado
· Apresentar sugestões sobre novas práticas de trabalho para os delegados de informação médica / vendedores
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a pessoas que queiram exercer funções de gestão comercial na indústria farmacêutica.
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PRÉ-REQuisitos |
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Conhecimentos básicos de gestão e vendas
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo
Programático |
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1 - MEDICAMENTOS SUJEITOS A RECEITA MÉDICA (MSRM)
· Mercado ambulatório
· Modelo de negócio dos medicamentos de marca vs. Modelo de negócio dos medicamentos genéricos.
Requisitos legais
Modelo de venda
Distribuição
Diferenças entre prescritor, cliente, consumidor e pagador
Mercado e os seus intervenientes
· As entidades envolvidas no processo de venda (identificação do perfil e necessidades)
As organizações estatais (ACES, ULS, USF e UCSP)
Organizações privadas
Prescritores
Farmácias
Grupos de Farmácias
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
· Os novos D.I.M.
· Mercado de medicamentos de uso hospitalar
· Modelo de negócio dos medicamentos de marca vs. Modelo de negócio dos medicamentos genéricos
Requisitos legais
Modelo de venda
Distribuição
Diferenças entre prescritor, cliente, consumidor e pagador
Mercado e os seus intervenientes
· As entidades envolvidas no processo de venda (identificação do perfil e necessidades)
As organizações estatais (Hospitais EPE, Hospitais EP, ULS)
Prescritores
Farmácias hospitalares
Hospitais e clínicas privadas
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
· Os novos D.I.M.
· A estrutura KAM
· Mercado misto
· Modelo de negócio dos medicamentos de marca vs. Modelo de negócio dos medicamentos genéricos
Requisitos legais
Modelo de venda
Distribuição
Cadeia de valor
Diferenças entre prescritor, cliente, consumidor e pagador
Mercado e os seus intervenientes
· As entidades envolvidas no processo de venda
As organizações estatais (Hospitais EPE e EP, ULS)
Prescritores
Farmácias
Grupos de Farmácias
Hospitais e clínicas privadas
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
· A interação entre os DIM e os KAM
2 - MEDICAMENTOS NÃO SUJEITOS A RECEITA MÉDICA (MNSRM)
· Modelo de negócio
· Requisitos legais
· Modelos de venda
· Distribuição
· Diferenças entre prescritor, cliente, consumidor
· Os diferentes prescritores
· Mercado e os seus intervenientes
· A importância dos diferentes canais de vendas
· Canal Farmácia
· Canal Grupos de Farmácias
· Canal armazenista
· Canal parafarmácia
· Prescrição médica
· Associação Nacional de Farmácias
· Canal Digital
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
· Vendedor vs. KAM
· O crescimento através de cross selling e up selling
· A importância do Trade Marketing
3 - PRODUTOS DE UTILIZAÇÃO HOSPITALAR (PRÓTESES CIRÚRGICAS, MATERIAL CIRÚRGICO, etc)
· Modelo de negócio dos hospitais privados e EPE vs. Modelo de negócio dos hospitais EP
· Requisitos legais
· Modelo de venda
· Distribuição
· Diferenças entre prescritor, cliente, consumidor e pagador
· Mercado e os seus intervenientes
· As entidades envolvidas no processo de venda (identificação do perfil e necessidades)
· As organizações estatais (Hospitais EPE, Hospitais EP, ULS)
· Prescritores
· Farmácias hospitalares
· Hospitais Privados
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
· O vendedor técnico
4 - DISPOSITIVOS MÉDICOS E SUPLEMENTOS ALIMENTARES
· Requisitos legais
· Modelo de venda
· Distribuição
· Cadeia de valor
· Diferenças entre prescritor, cliente, consumidor e pagador
· Mercado e os seus intervenientes
· A importância dos diferentes canais de vendas
· Lojas especializadas
· Canal Farmácia
· Canal Grupos de Farmácias
· Canal armazenista
· Canal parafarmácia
· Prescrição médica
· Associação Nacional de Farmácias
· Canal Digital
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
· A estrutura de vendas
· O crescimento através de cross selling e up selling
· A importância do Trade Marketing
5 - Produtos veterinários
· Agropecuária e Piscicultura
· Modelo de negócio
Requisitos legais
Modelo de venda
Distribuição
Diferenças entre prescritor, cliente
Mercado e os seus intervenientes
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Animais domésticos e animais de desporto
· Modelo de negócio
Requisitos legais
Modelo de venda
Distribuição
Diferenças entre prescritor, cliente
Mercado e os seus intervenientes
· Canal médico veterinário
· Canal farmácia
· Canal retalho (produtos que não necessitam de prescrição médica)
7 – MERCADO EXPORTAÇÃO
· Modelo de negócio
Requisitos legais
Modelos de venda
Distribuição
Os diferentes prescritores
· A importância dos diferentes canais de vendas
· Canal Farmácia
· Canal armazenista
· Outras entidades
· Critérios de segmentação de prescritores e clientes
· Evolução do mercado e novas tendências
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
2,149,200.00 AOA | 1,069,200.00 AOA | 853,200.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
165,170.00 MZN | 82,170.00 MZN | 65,570.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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