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GAP046 |
Entrevista de Avaliação de Desempenho na Administração Pública |
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Objectivo Geral |
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Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos sobre o impacto do actual quadro legal da Administração Pública na entrevista de avaliação de desempenho e das actuais implicações do estatuto de Avaliador na Administração Pública, bem como, valorizar a entrevista de avaliação de desempenho como forma priveligiada de Motivação.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Valorizar a Entrevista de Avaliação de Desempenho como forma de Motivação
· Avaliar o Impacto do Actual Quadro Legal da Administração Pública
· Orientar as Expectativas do Colaborador para o Desenvolvimento de Potencialidades Pessoais e Profissionais
· Analisar a Importância da Preparação e Planeamento da Entrevista para a Optimização da análise do Perfil de Evolução do Desempenho e Potencial
· Analisar os Princípios do Sistema de Avaliação de Desempenho na Administração Pública
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissíonais envolvidos e com responsabilidades de avaliadores na função pública, nomeadamente, Directores de Recursos Humanos, Responsáveis de Pessoal, Dirigentes, Chefias e Coordenadores de Organismos Públicos, com responsabilidade na Avaliação de Desempenho
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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12 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - PRINCÍPIOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
· O Sistema de Avaliação de Desempenho
· Fases, Componentes e Intervenientes
2 - IMPACTO DO ACTUAL QUADRO LEGAL NA ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
· Calendarização e Objectivos da Entrevista de Avaliação de Desempenho
· Diferentes Intervenientes e respectivos Papéis e Responsabilidades
3 - RAZÃO DO INVESTIMENTO NA ENTREVISTA/ REUNIÃO DE AVALIAÇÃO
4 - PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DA ENTREVISTA
5 - ERROS A EVITAR DURANTE A ENTREVISTA
6 - CONDUÇÃO DA ENTREVISTA/ REUNIÃO
· Preparação para a Entrevista de Avaliação de Desempenho
· Planeamento da Entrevista
· Análise Conjunta do Perfil de Evolução do Trabalhador
· Confrontar/ responsabilizar o Colaborador face a Desempenhos Inadequados
7 - NEGOCIAÇÃO NA ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
· Premissas e Fases de uma Negociação
· Processo de Negociação: Negociação de Objectivos, de Competências, de Recursos
· A contratualização.
· Como reconhecer e estimular o Trabalhador durante a Entrevista
· Tratamento das Objecções
· Como agir com Colaboradores Difíceis
8 - ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO UM MOMENTO PRIVILEGIADO DE
MOTIVAÇÃO/ORIENTAÇÃO AO LONGO DO CICLO DE AVALIAÇÃO
· Garantir a Adesão do Colaborador ao Plano de Desenvolvimento
· Identificar as Expectativas do Colaborador e as suas Potencialidades Pessoais e Profissionais a desenvolver
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,390.00 EUR | 690.00 EUR | 590.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 896,550.00 AOA | 445,050.00 AOA | 380,550.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 115,370.00 MZN | 57,270.00 MZN | 48,970.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 8,340.00 R$ | 4,140.00 R$ | 3,540.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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