Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam alcançar a redução de custos causados por redundância nos controles internos e processos da organização; melhoria da integração entre as áreas e por consequência diminuição dos custos com a Gestão da Informação; aumento do grau de previsibilidade; melhoria da sensibilidade da organização a respeito de incertezas e qualquer tipo de indício de oportunidade ou ameaça a ser tratada e maior resistência das organizações a crises de mercado.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Definir Governance, Risk and Compliance

·         Analisar o modelo e funções do processo de Governance, Risk and Compliance

·         Definir Gestão de performance e KPIs

·         Avaliar o ambiente de negócio assim como do mercado

·         Analisar os Sistemas de Compliance sustentáveis

·         Implementar um modelo de Governance, Risk and Compliance

Este Curso destina-se a profissionais que tenham necessidade de conhecer e controlar as questões fundamentais, relacionadas com Governança, Risco e Compliance.

1 -    Introdução ao tema Governance, Risk and Compliance

·         Definições e conceitos

·         Drivers de implementação do GRC – SOX, normas, leis, standards e princípios

·         Benefícios de uma visão integrada de Governance, Risco e Compliance

2 -    Modelo Governance, Risk and Compliance

·         Elementos no modelo – organizar, avaliar, prevenir, detectar, responder e monitorizar

·         Funções de um processo de GRC – governação, gestão da performance de negócio, gestão de risco, conformidade, controlo interno, segurança, gestão de recursos humanos, auditoria, assurance e finanças

3 -    Governação

·         Introdução – definição, conceitos, princípios e benefícios

·         Componentes chave da governação

·         Missão e visão – a sua importância

·         Estratégias e objectivos corporativos

·         Apetite, tolerância e capacidade de risco

·         Gestão de performance – corporate performance management e KPIs

·         Optimização do framework de governação

4 -    Modelo Corporativo

·         Pessoas, processos e tecnologia

5 -    Avaliação do ambiente de negócio

·         Avaliação do negócio

·         Avaliação do mercado – concorrentes, localização, ambiente social e político e stakeholders

6 -    Conformidade

·         Introdução – conceitos e drivers de implementação

·         Áreas de risco do processo de compliance – reporte financeiro, fraude, corrupção, qualidade e segurança do produto, privacidade dos dados, gestão de informação

7 -    Sistemas de Compliance sustentáveis

·         Compreensão das expectativas dos stakeholders

·         Formação de equipas

·         Políticas e procedimentos

·         Avaliação, testes e monitorização do sistema

·         Melhoria continua

·         Cultura Compliance

8 -    Implementação de um modelo Governance, Risk and Compliance de alta performance

·         Lições apreendidas de anteriores aplicações em organizações

·         GRC em pequenas e médias empresas

·         Alinhar a estratégia da empresa com Governance, Risk and Compliance