Planeamento, Execução Plano de Atividades e Orçamento no sector Bancário

  • Banca, Bolsa, Mercados Financeiros & Seguros
  • Cód: GBL126
  • Área DGERT: 343-Finanças, banca e seguros
  • Nº horas: 60
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
13 11 15 13 3 14 14 18 2 27 11 8 12 3 14 12

GBL126

Planeamento, Execução Plano de Atividades e Orçamento no sector Bancário

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes  de ferramentas que permitam proceder à elaboraçao do planeamento estratégico, bem como à execução de um plano de atividades, e respetivo Orçamento, em contexto bancário.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Definir o contexto de estratégia;

·         Identificar as diversas etapas do planeamento estratégico na ótica bancária;

·         Estabelecer a ligação do planeamento à estratégia bancária;

·         Conhecer o conteúdo de cada uma das etapas do plano;

·         Reconhecer a importância das linhas de orientação na elaboração do respetivo plano de atividades;

·         Reconhecer a importância das linhas de orientação aquando da elaboração do plano de atividades;

·         Elaborar o Orçamento na ótica bancária;

·         Elaborar o respetivo relatório do balanço de atividades.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Conhecimentos básicos em gestão.

 

 

Duração  

 

60 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

·         Introdução – da estratégia ao planeamento estratégico;

·         As etapas do planeamento estratégico;

·         Objetivos, indicadores, metas e iniciativas

2 -    PREPARAÇÃO DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

·         Trabalho preparatório;

·         Condições organizacionais;

·         Planeamento da agenda e do processo

3 -    CONSTRUÇÃO DO QUADRO (FRAMEWORK) ESTRATÉGICO na banca

·         Construção da missão;

·         Construção dos valores;

·         Construção da visão;

·         Estratégia;

·         Periodização das áreas organizacionais e de actuação;

·         Objectivos estratégicos, específicos e metas

4 – PLANO ESTRATÉGICO

·         Características de um plano estratégico bancário;

·         Conteúdos do documento final

5 – OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

 

6 – AVALIAÇÃO E MONITORIZAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

·         Funções de avaliação;

·         Organização e componentes da avaliação;

·         Instrumentos da recolha de informação

7 – FALHAS NO PROCESSO E NA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

 

8 – GESTÃO DA MUDANÇA

·         Resistência à mudança;

·         Condições para uma mudança com sucesso

9 – PLANO DE ACTIVIDADES NA BANCA

·         Enquadramento e contexto funcional;

·         Missão e sua distribuição;

·         Valores;

·         Visão;

·         Valor público;

·         Estrutura organizacional;

·         Objetivos e Estratégias;

·         Objectivos operacionais

10 – O ORÇAMENTO E A SUA APLICAÇÃO NA ATIVIDADE BANCÁRIA

·         Definições e conceitos;

·         Planeamento e elaboração do orçamento

·          Processo de Orçamento

·          Tipos de Orçamento

·         Principais características do Orçamento;

·         Execução do Orçamento;

·         O acompanhamento do orçamento;

·         A elaboração dos relatórios finais respetivos

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
5,990.00 EUR 4,990.00 EUR 3,990.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
5,151,400.00 AOA 4,291,400.00 AOA 3,431,400.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
479,200.00 MZN 399,200.00 MZN 319,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
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