|
GBL128 |
Gestão do Risco - COSO & ISO 31000 |
|
|
|
||
|
Objectivo Geral |
|
|
|
||
Este curso tem como objetivo dotar os
participantes de conhecimentos e competencias de conhecimentos na area de
gestão do risco.
|
|
|
|
OBJEcTIVos Específicos |
|
|
|
No final deste curso os participantes
saberão:
·
Implementar e gerir o Sistema de
Gestão do Risco de acordo com as indicações do COSO 2013
·
Implementar e gerir o Sistema de
Gestão do Risco de acordo com os requisitos da ISO 31000
|
|
|
|
Destinatários |
|
|
|
Este
Curso destina-se a Representantes da gestão de topo, diretores de serviços,
gestores de processos, gestores de sistemas de gestão e colaboradores
envolvidos na Gestão do Risco
|
|
|
|
PRÉ-REQuisitos |
|
|
Conhecimentos básicos de sistemas de
gestão ISO.
|
|
|||
|
Duração |
||
|
18 Horas |
|
|
|
|
|||
|
Conteúdo Programático |
||
1 -
Abordagem geral à gestão do risco
2 -
Normas e referenciais na área da
gestão do risco
3 -
Conceitos e vocabulário
4 -
O COSO 2013 - Internal Control - Integrated Framework (ICFR)
·
COSO - Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
– e o projeto de atualização do ICFR: cronograma, participantes e documentos
resultantes;
·
As principais mudanças no COSO
2013 em relação à edição de 1992;
·
Os 17 princípios relacionados aos
elementos do “Cubo COSO 2013” de ControlOs Internos;
·
Características básicas e pontos
focais dos 17 princípios;
·
O papel dos controlos no framework de 2013 e como os controlOs
tornam os princípios efetivos;
·
Visão geral dos documentos
“Illustrative Tools for Assessing Effectiveness of a System of Internal
Control” e “Internal Control over External Financial Reporting: A Compendium of
Approaches and Examples”.
5 -
AGREGANDO a ISO 31000:2018 de
Gestão de Riscos ao COSO 2013 de ControlOs Internos
·
Visão geral da nova norma ABNT NBR
ISO 31000:2018 - Gestão de riscos – Diretrizes.
·
Visão geral do novo COSO ERM 2017 - Enterprise Risk Management -
Integrating with Strategy and Performance;
·
O conceito e a visão moderna de
Risco e outras questões básicas que precisariam ser compatibilizadas pela
organização (ISO 31000 x COSO ERM);
·
Análise e discussão dos elementos
do “Cubo COSO 2013” agregados ao Processo de Gestão de Riscos estabelecido na
nova ISO 31000:2018.
6 -
Modelos, Cenários e Processo de
Avaliação
·
Os Modelos: Avaliação de
Princípio, Avaliação de Componente, Avaliação Geral e Sumário de Deficiências;
·
Os 5 Cenários: A, B, C, D e E;
·
O Processo de Avaliação da
Eficácia de um Sistema de ControlOs Internos.
7 -
Estudo de casos
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,582,050.00 AOA | 787,050.00 AOA | 628,050.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 165,170.00 MZN | 82,170.00 MZN | 65,570.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
CONSULTE-NOS:
E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com
LISBOA: +351 218 493 333
PORTO: +351 226 065 077
LUANDA: +244 222 718 081 +244 913 787 355 +244 944 541 910 +351 939 580 367
MAPUTO: +258 844 985 751 +258 824 668 190 +351 939 580 367
