GCE096 |
Gestão
e Resolução De Conflitos Em Contexto De Teletrabalho e à Distância |
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Objectivo
Geral |
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A pandemia do novo coronavírus mudou paradigmas dentro das empresas. O teletrabalho passou de algo opcional para a única alternativa das organizações a fim de manter os negócios em funcionamento. Dessa forma, foi necessário criar novas estratégias e prestar atenção em um aspecto: a gestão de conflitos no home office.
Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos sobre como identificar os conflitos na sua fase inicial e as respetivas técnicas adequadas para os prevenir ou para os dissipar, dentro da organização,
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
·
Escolher e adequar as estratégias de atuação a
cada situação de conflito entre trabalhadores à distância;
·
Identificar os tipos e estratégias de resolução
de conflitos em ambiente laboral remoto;
·
Prevenir e gerir situações de tensão e conflito;
· Recorrer às técnicas de resolução de conflitos de forma eficaz
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissionais com equipas a seu cargo, em teletrabalho, e que pretendam desenvolver competências que lhes permitam gerir conflitos de forma mais eficaz
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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12 Horas |
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Conteúdo
Programático |
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1 - conflito
· O que é o Conflito
· Identificação das Causas
· Tipos de Conflito em ambiente remoto / home office
2 - comunicação eficaz entre colaboradores em contexto teletrabalho
· A importância de promover a comunicação entre os colaboradores
· Saber Escutar; Saber Dar e Receber Feedback
· A Assertividade na Comunicação e na Gestão de Conflitos
3 -
AUTODIAGNÓSTICO
DO ESTILO DE RESOLUÇÃO DE CONFLITO
·
O poder da opção
e escolha das atitudes e dos comportamentos
·
A escolha da
melhor posição e atitudes
·
Formas pessoais
de lidar com a situação de conflito
·
O controlo por
antecipação – atitudes, comportamentos e medidas de prevenção das situações de
conflito
4 -
DESENVOLVER
ATITUDES E COMPORTAMENTOS FACILITADORES PARA A RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
·
Da análise à ação – como agir?
·
O conhecimento de si próprio (crenças e emoções)
·
O conhecimento dos outros e as possibilidades
comportamentais
·
Objetivos pessoais, grupais e organizacionais
·
Opções para lidar
com o conflito: objetivos, métodos e ferramentas
5 -
TÉCNICAS PARA A
RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
·
Diagnóstico da
situação: parâmetros de análise
·
Objeto do
conflito e objetivos das partes
·
Representações,
atitudes e emoções associadas ao conflito
·
As perturbações
do processo de comunicação
·
Alternativas para
resolver o conflito e formas de lidar com a situação
·
A resolução de
problemas e a negociação como ferramentas
6 -
PIM – PLANO
INDIVIDUAL DE MELHORIA
·
Os meus objetivos
de melhoria individual
·
Como melhorar e
controlar os meus progressos
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
1,390.00 EUR | 690.00 EUR | 590.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
1,666,610.00 AOA | 827,310.00 AOA | 707,410.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
115,370.00 MZN | 57,270.00 MZN | 48,970.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
8,340.00 R$ | 4,140.00 R$ | 3,540.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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