Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências necessárias para a gestão do Departamento Jurídico das empresas, identificando as estruturas adequadas do sector e destacando os mecanismos e ferramentas práticas de administração para soluções produtivas.

No decorrer da acção serão transmitidas estratégias para maximizar o desempenho da área jurídica empresarial e garantir a competitividade e qualidade nos processos.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar quais os principais modelos de estratégia de gestão dos departamentos jurídicos de grandes empresas

·         Identificar as competências necessárias para o desempenho das funções de gestão deste departamento

·         Definir as ferramentas de gestão mais úteis para aplicação no seu segmento

Este Curso destina-se essencialmente a Directores, Superintendentes, Gestores e Consultores jurídicos, bem como Advogados, Controladores, Auditores e Administradores de empresas e escritórios de advocacia.

1 -    ESTRATÉGIAS NO DEPARTAMENTO JURÍDICO

·         Administração

·         Habilidade gerencial

·         Tarefas e responsabilidades na gerência geral

·         Estratégias e modelos de gestão

2 -    A IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO PARA A EMPRESA

·         O papel do departamento jurídico

·         Panejamento Estratégico

·         Indicadores de Desempenho

·         Produtividade

·         A relevância de uma boa gestão de tempo:

·          Gestão do dia de trabalho

·          Gestão do tempo de reunião/ a importância da planificação

·          A relevância da existência e utilização do timesheet

·         Expectativas dos accionistas e da alta administração quanto ao Departamento Jurídico

3 -     TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM AMBIENTE JURÍDICO

·         Sistema de Gestão

·         A estruturação e o armazenamento de informações

·         Formas de utilização de Ferramentas Tecnológicas para aumento de eficiência do sector

4 -    TERCEIRIZAÇÃO E OUTSOURCING

·         Aspectos críticos na contratação e no acompanhamento de escritórios terceirizados

5 -     GESTÃO DE PESSOAS E RETENÇÃO DE TALENTOS

·          Os diferentes estilos de comunicar- como tornar a comunicação mais eficaz~

·          Gestão de conflitos/ negociação

·          A importância da negociação

6 -    GESTÃO E LUCRATIVIDADE

·         Estabelecimento de metas

·         Indicadores de desempenho

7 -    ESTRATÉGIAS DE MARKETING

·         Marketing jurídico para clientes internos e externos

·         Dimensionamento de equipas

·         Pontos de Controlo e Procedimentos de Correcção

·         Acções integradas entre diferentes departamentos

8 -     Auditoria juridica