Coaching à Distância - Como Desenvolver uma Equipa Virtual

  • Coaching, Mentoring, Liderança e Motivação
  • Cód: GDP057
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº dias: 1
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
17 15 19 17 21 18 18 15 20 24 15 19 16 21 18 16

GDP057

Coaching à Distância - Como Desenvolver uma Equipa Virtual

 

 

Objectivo Geral

 

O Coaching de sucesso é desafiador e gratificante, mas fazer coaching à distância ou em ambiente virtual exige um conjunto de novas regras.

As inúmeras maneiras através das quais os profissionais agora se comunicam significa que os negócios podem ser realizados em quase qualquer lugar. Este factor veio introduzir o elemento da distância (real e virtual) entre Coaches e cochee. As skills de coaching que outrora funcionavam de forma tão eficaz, face-a-face, perderam eficácia nos dias de hoje. Para um ambiente à distância ou virtual, os coachers devem desenvolver todo um novo conjunto de skills  desde modos inovadores de ouvir a novas formas de medir o sucesso do coaching.

Esta formação, de cariz essencialmente prático, possui um forte enfoque no desenvolvimento de skills e técnicas de modelagem que permitirão aos coaches ajudar as suas equipas a subir ao próximo nível de desenvolvimento profissional, independentemente da distância existente entre ambos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Diagnosticar o tipo específico de coaching que a situação exige

·         Proporcionar um coaching voltado para o desenvolvimento, planeamento de carreira e gestão de desempenho

·         Desenvolver skills de escuta crítica e saber  "ouvir nas entrelinhas"

·         Fazer as ligações certas para promover a coesão e o trabalho de equipa

·         Executar a sua estratégia com o conjunto adequado de ferramentas e técnicas

·         Compensar a falta de "tempo presencial" e de pistas visuais

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os interessados com responsabilidades em gestão de equipas de trabalho, nomeadamente: gestores, coordenadores de equipas, gestores de projectos, entre outros.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

6 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    skills de coaching virtual para alcançar uma maior eficácia

·         Avaliar os pontos fortes e fracos enquanto coacher virtual

·         Flexibilizando o seu estilo para aumentar a eficácia

·         Misturando as tarefas de coaching com inteligência emocional e as skills de coaching

2 -    desenvolvendo a lealdade, a confiança e a união entre os colaboradores através do coaching

·         Identificar os pontos fortes para desenvolver nos outros

·         Prestar atenção aos pontos fortes e fornecer feedback

·         Skills e comportamentos necessários para o coaching de Desempenho

3 -    Preparar e Planear o coaching Virtual

·         Identificar momentos “coachable”

·         Explorando questionários

·         Comportamentos de inteligência emocional que necessitam de coaching

4 -    Coaching em equipa

·         Características das equipas virtuais eficazes

·         Construindo a confiança, em cada fase do desenvolvimento virtual da equipa

·         Aplicar os princípios de coaching de equipas a situações/desafios reais

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
690 EUR 490 EUR 390 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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