Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e conhecimentos necessários para desenvolver com sucesso, implementar e gerir as expectativas de desempenho dos stakeholders das Instituições públicas, bem como estabelecer as condições para desempenhar eficazmente operações internas de alto desempenho.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Entender-se como Líder

·         Liderar as suas equipas

·         Colaborar para além das fronteiras

·         Liderar a organização

Este Curso destina-se a responsáveis por liderar o desempenho das organizações públicas ou instituições internacionais.

1 -    Você como líder

·         Grandes Líderes como modelos de referência

·         Estilos de liderança - Pontos fortes e fracos de cada um

·         O seu estilo de liderança - pontos fortes e áreas de melhoria

·         Liderança Situacional – Adaptar o seu estilo a situação e as necessidades do seu pessoal

·         Inteligência Emocional - Competências da inteligência emocional e ferramentas para desenvolvimento

·         A Sua reputação - A construção de confiança e credibilidade com outros

·         Planeamento do auto desenvolvimento

2 -    LideraR a sua EquipA

·         Equipas de alta performance – características

·         Gerir grupos como uma equipe vs. gestão como indivíduos - levar as pessoas inteligentes  cooperar uns com os outros e criar uma cultura de equipa

·         Papéis e personalidades da equipa

·         Coaching e desenvolvimento de membros da sua equipe para alto desempenho

·         Gerir conflitos para soluções win-win

·         Implementar mudança dentro de sua equipa

·         Motivar para alcançar as metas

·         Planear o desenvolvimento da equipa

3 -    LideraR entre Fronteiras

·         As políticas podem ser uma coisa boa

·         Stakeholders Internos – mapear interesses e traçar metas

·         Estratégias Push vs Pull para obter influência

·         Poder e Assertividade

·         Comunicar com impacto

·         Negociação orientada para resultados

·         Formação de alianças, relacionamentos importantes

·         Planeamento do desenvolvimento colaborativo

4 -    Liderar a Organização para uma melhor aCtuação

·         Principais tendências globais e seu impacto sobre a nossa organização

·         Missão: o contexto para a liderança

·         Mapeamento de Stakeholders e análise – intervenientes chave, patrocinadores, necessidades dos beneficiários

·         A criação de valor para as partes interessadas como um contexto para atingir o objectivo

·         Definir metas visionárias

·         Agrupar metas num plano de implementação e num plano de mudança de liderança

·         Juntar tudo: comunicar os seus objectivos e o seu plano

·         Coaching de pares e feedback