Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências, conhecimentos e metodologias, que lhes permitam conceber, adaptar e aplicar processo de mentoring no desempenho das suas actividades profissionais em consonância com as directrizes da empresa.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Reconhecer diferentes estilos e ferramentas de mentoria;

·         Compreender o papel e expetativas do coordenador e dos mentores;

·         Elaborar um plano de Acão para aplicação da mentoria no seu contexto;

·         Aplicar estratégias para construir as relações de mentoria;

·         Aplicar estratégias para uma mentoria eficaz;

·         Reflectir criticamente nas estratégias de superação de dificuldades.

Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam desenvolver competências de mentoring.

1 -    Noções básicas de Mentoring

·         Mentoring e Coaching – semelhanças e diferenças

·         O processo de mentoring

2 -    O papel do mentor

·         Como definir objectivos globais e individuais

·         Estabelecimento de objectivos

·         Casos Práticos

3 -    estilos e ferramentas de mentoring

·         Como incentivar de forma objectiva, os recursos humanos para os objectivos e estratégica da empresa

·          A importância da gestão de equipas e do feedback

·          Exemplos práticos

·         As principais ferramentas para um processo de mentoring

·          Liderança pelo exemplo

·          Acompanhamento e feedback

·          Incentivos e comunicação

4 -    Boas Práticas e Tendências do Mentoring

·         Como aumentar o comprometimento entre colaboradores e a empresa

·         O mentoring e o aumento de produtividade

·         Casos práticos

5 -    gestão de um programa de mentoring

·         Conceber um programa de mentoring

·         Procedimentos de avaliação do processo

·         Verificação de metas a atingir

·         Casos práticos