Agilidade e Resiliência: Estratégias vencedoras para Líderes Novo

  • Coaching, Mentoring, Liderança e Motivação
  • Cód: GDP166
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº dias: 2
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
18 16 20 18 22 19 26 16 21 18 16 20 17 15 19 17

GDP166

Agilidade e Resiliência - Estratégias Vencedoras Para Líderes

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes das competências e conhecimentos que lhes permitam adaptar-se positivamente a contextos adversos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar e apresentar o conceito de resiliência

·         Desenvolver a pró-actividade

·         Reforçar a capacidade de escuta

·         Estabelecer relações interpessoais duradouras

·         Resolver problemas e decidir conjugando a ponderação com o sentido de oportunidade

·         Reforçar a sua flexibilidade face às mudanças e imprevistos

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem adaptar-se constantemente a contextos adversos e de mudança, nomeadamente Quadros Dirigentes; Chefias Intermédias e Directas; Coordenadores de Grupos de Projecto; Coordenadores de Grupos de Trabalho; etc.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    A RESILIÊNCIA

·         O conceito da resiliência

·         A qualidade e a necessidade de ser resiliente

·         Qual a chave para a resiliência?

·         A importância da resiliência na vida profissional e das organizações

2 -    O COMPORTAMENTO PRO-ACTIVO

·         A importância da prontidão e da agilidade no nosso dia-a-dia e sua relação com a pro-actividade

·         Análise e discussão sobre o que está implícito no conceito da pro-actividade

·         A influência da pro-actividade no comportamento dos decisores

3 -    A CAPACIDADE DE ESCUTA

·         O processo de escuta na relação comunicacional

·         A dificuldade de escuta na relação com o outro e com a equipa

·         Os condicionantes e os factores envolvidos no processo de escuta

·         Análise de técnicas para uma escuta mais eficaz – o questionamento e a reformulação

4 -    AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DURADOURAS

·         O relacionamento e a comunicação no processo de gestão empresarial

·         O nosso lugar e o lugar de outro

·         Como “estar” no espaço, relacional e como manter / desenvolvimento essa situação fundamental no desenvolvimento da equipa

·         A inserção do espaço relacional – reduzindo e/ou eliminando os obstáculos

·         A mensagem electrónica – dos mal-entendidos aos problemas de relacionamento

·         A conversa presencial e o entendimento humano

5 -    RESOLVER PROBLEMAS COM PONDERAÇÃO E OPORTUNIDADE

·         O processo de resolução de problemas

·         Passos a considerar e métodos a contemplar na decisão organizacional

·         A capacidade de pensar face à necessidade da resolução dos problemas

·         Os diversos tipos de pensamento

·          A capacidade de reflexão

·          A reflexão e a produção de ideias

6 -    A FLEXIBILIDADE FACE AOS IMPREVISTOS E MUDANÇAS

·         O mundo actual globalizado, a produtividade e o sucesso

·         A previsibilidade e o seu contrário – como reagir

·         A reacção às turbulências, às críticas e à inviabilização dos projectos

·         Novas atitudes e comportamentos a “pôr em prática” no quotidiano da gestão

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1190 EUR 590 EUR 490 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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Agilidade e Resiliência: Estratégias vencedoras para Líderes

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