Inteligência Emocional - Gestão das Emoções no local de trabalho para um melhor desempenho

  • Eficácia Pessoal / Profissional / Skills Negociação
  • Cód: GDP192
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2022 2023
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
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GDP192

Inteligência Emocional - Gestão das Emoções no Local de Trabalho para um Melhor Desempenho

 

 

Objectivo Geral

 

A inteligência emocional consiste, entre outras, na capacidade de reconhecer e controlar as próprias emoções, aproveitando-as adequadamente para obter o comportamento mais adequado possível à situação, conforme as situações determinam. Também tem a ver com a consciência e a sensibilidade em relação às emoções dos outros.

Consiste num conjunto de competências importantes para qualquer pessoa em qualquer nível da uma organização, mas é particularmente importante para aqueles que ocupam cargos de liderança. A inteligência emocional de um líder pode ter ampla influência sobre os seus relacionamentos, o modo como gerem as suas equipas e ainda como interagem com os liderados no local de trabalho.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Conhecer as competências essenciais da inteligência emocional

·         Identificar o impacto que a liderança com inteligência emocional tem na motivação das equipas

·         Identificar as vantagens de liderar com inteligência emocional

·         Identificar as missões dos líderes

·         Acrescentar valor à organização por via do estabelecimento de relações interpessoais eficazes

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais em funções de Chefia que queiram liderar as suas equipas tendo por base os princípios da Inteligência Emocional

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    O modelo da inteligência emocional – Daniel Goleman

 

2 -    Introdução à liderança

·         O que é liderar

·         Quais as missões dos líderes

·         O que resta no fim do processo de liderança?

3 -    Relações entre a liderança e a inteligência emocional

·         Vantagens da inteligência emocional nas relações de liderança

·         Relações entre o comportamento de maturidade e os limites comportamentais do líder

·         O direito dos liderados ao “bom trato”

4 -    A autoconsciência e a liderança

·         Identificar as emoções próprias

·         Identificar as emoções do outro

·         A autoconsciência do espaço e do tempo

·         A autoconsciência organizacional

·         O primeiro passo para o comportamento adequado

5 -    A liderança e o autocontrolo

·         A maturidade e a não reatividade

·         A essência do autocontrolo: empatia, aceitação e não julgamento

·         Autocontrolo – relações com a comunicação assertiva

6 -    O líder e a automotivação

·         O locus de controlo externo e interno

·          O líder automotivado

·          O líder não tem dependência emocional

·          Autoconstrução e serviço ao outro: a interindependência

·         O modelo do controlo e da influência

7 -    O líder empático

·         A importância da empatia nas relações de liderança

·          A grande missão dos líderes nas relações de liderança

·          A empatia nas relações sociais

·         O coaching, a comunicação, a empatia e a liderança: relações prováveis

·          O feedback e o feedforward

·          Em busca da autorresponsabilidade: fazer perguntas poderosas

·          O nível superior de ética nas relações de liderança

·         Empatia e os contornos da gestão estratégica

·          Aceitação, alinhamento e comprometimento

8 -    As relações de liderança devem ser eficazes

·         Os meios ao serviço das relações

·         Evitar relações de eficiência

·         Crescer em parceria

·          A partilha das emoções

9 -    A liderança e outros competências da maturidade

·         O modelo de competências do elevado desempenho

·         O capital psicológico positivo

·         A importância das competências éticas

·          Afinal que competências devem ter os líderes

·          A aparência da liderança: ter seguidores

·         As competências dos atletas de alta competição

10 -  A liderança e um nível superior de ética

 

11 -  A liderança de excelência

·         Planear a liderança

·         Criar novos líderes

·         Treinar comportamentos

·         Criar uma cultura de excelência com comportamentos de excelência

 

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 790.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,259,670.00 AOA 626,670.00 AOA 500,070.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
165,170.00 MZN 82,170.00 MZN 65,570.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
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